2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案（预热题）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。




【答案】：B
2、下列符合“慎独”内涵要求的是（　　）。
、独立

，乐于道合
，仍行道德之事
【答案】：D
3、（）不属于U型组织结构




【答案】：D
4、在（　　　）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。



、失业率增加
【答案】：C
5、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（　　　）。
，慢慢摸索
，让别人说去吧


【答案】：B
6、( )仅适用于对人员的考评。




【答案】：C
7、相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的突出优点在于（　　　）。




【答案】：C
8、采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。




【答案】：D
9、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（　　　）。


，可以让居民燃放

【答案】：B
10、关于效率合约曲线，说法错误是（　　　）。

，任何一方福利增加都会使对方的福利受损


【答案】：A
11、在计算经营者的效益年薪时，（　　　）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。




【答案】：A
12、（　　　）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率




【答案】：D
13、（　　　）是主要针对强制性指标而设定的考评方法。

—1法


【答案】：B
14、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（　　　）。



、人事变动等工作是否衔接得当
【答案】：D
15、下述说法中，属于道德要求的是（　　　）。




【答案】：B
16、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（　　　）。




【答案】：B
17、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（　　　）。
，企业应多关心职工
，对自己的要求应该适度
，这是何必呢
，现在轻生的人不少
【答案】：A
18、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重




【答案】：D
19、逻辑思维在创造中不具备的作用是（　　　）。




【答案】：B
20、不属于工资决定理论的是（　　　）。




【答案】：D
21、关于职业化素养，正确的说法是（　　　）。




【答案】：B
22、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（　　　）。

、业务战略和功能战略


【答案】：A
23、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。




【答案】：D
24、关于友情和金钱,你的认识是（　　　）。
，但金钱是杠杆
,但在金钱的冲击下会一文不值
，但友情更重要
，但破损的友情却难以修复
【答案】：D
25、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()
,工作效率高

,容易指挥成员企业的工作
,容易开展工作
【答案】：B
26、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展




【答案】：C
27、（　　　）可以通过集体协商谈判的方式确定。




【答案】：A
28、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （　　　）。
%
%
%
%
【答案】：B
29、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()




【答案】：D
30、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。




【答案】：D
31、(2017年11月)企业文化的内核是()




【答案】：C
32、工会和雇主可以达成协议的情况是（　　　）。




【答案】：C
33、最早创建工作绩效评价系统的是（）。




【答案】：A
34、在我国，()不宜通过集体协商的方式决定。




【答案】：B
35、关于创新，理解正确的是（　　）。
，只要善于学习就可以了

，需要标新立异

【答案】：C
36、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。




【答案】：A
37、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。




【答案】：C
38、下列说法中，不合乎语言规范要求的是（　　）
A.“您走好”
B.“请稍候”
C.“嘿”
D.“您请便”
【答案】：C