2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精编答案.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（　　　）。
，但会让其他同事做个见证
，说自己手头不宽裕
，不附带任何理由
，但会要求对方打借据
【答案】：D
2、《劳动合同法》重在保护（　　　）的合法权益。




【答案】：C
3、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（　　　）。
，要求邻居停止施工
，要他考虑其他人的感受
，要警察处理

【答案】：B
4、( )最适合大型跨国公司。




【答案】：D
5、(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标




【答案】：C
6、股票期权的行权价（　　　）会对经理班子产生最大压力。
%
%
%
%
【答案】：C
7、(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。




【答案】：B
8、《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（　　　）。




【答案】：B
9、节约成为社会共识，说明倡导和厉行节约已经远远超越所谓的个人喜好，而是受到职 业道德甚至法律的严格限定，这一观点所阐述的是“节约”的（　　　）。




【答案】：C
10、在（　　　）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。




【答案】：C
11、关于节约，理解正确的是（　　　）。
，不可能形成统一的价值观念
，企业节约主要是上司的责任
，办多少事，只要不超支便是节约
，但节约精神具有共通性
【答案】：D
12、（）不是期望理论中人的动机的决定因素。




【答案】：A
13、（）是人力资本的无形支出。




【答案】：D
14、由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。




【答案】：D
15、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。




【答案】：D
16、每天上完班之后，你一般的感受是（　　　）。


，但可以承受
，但还满意
【答案】：C
17、（　　　）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
9000
14000
18000
8000
【答案】：D
18、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长




【答案】：C
19、假如你在工作中出了差错，你会（　　　）
，承认错误


，看如何处理
【答案】：A
20、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。




【答案】：D
21、战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（　　　）。




【答案】：C
22、(2015年5月)在效益年薪模式中，（）模式只与企业利润挂钩。




【答案】：A
23、( )的企业适合采取进攻型战略。
，自身实力较强
，自身实力较弱
，自身实力较强
，自身实力较弱
【答案】：A
24、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。




【答案】：A
25、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（　　　）。
，然后计算较高层次指标值
，然后计算较低层次指标值
，然后计算最低和最高层次指标值
，然后计算中间层次指标值
【答案】：A
26、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（　　　）特点。




【答案】：C
27、下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。


，总部具体功能的侧重点存在很大差异
，首要的总部职能是提高领导水平
【答案】：D
28、停薪留职属于（）。




【答案】：A
29、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（　　）内将起诉状副本送达被告。




【答案】：B
30、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。




【答案】：C
31、在（　　　）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。




【答案】：A
32、(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。




【答案】：B
33、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。




【答案】：A
34、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（　　　）较高。




【答案】：A
35、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。



8000
【答案】：D
36、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。




【答案】：C
37、市场份额属于平衡计分卡中的( )。




【答案】：B
38、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（　　）




【答案】：D
39、(2015年5月)（　　）不属于后现代管理时期的理论。




【答案】：C