2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理考试题库带答案（突破训练）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、下列员工对工作不满的表达方式中,具有破坏性和积极特点的是( )




【答案】：A
2、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为。谢里夫在实验中利用知觉错觉中的“游动现象”，发现他人的判断会影响人们在模糊情境下对光点移动距离的估计，就此形成了一种团体规范，并且该规范会持续很长一段时间。阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的模糊任务。阿希先让被试者听到其他人做出的三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一致地给出一个错误的答案后，有37%的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令者距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65%的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施具有伤害性的电击。这三个经典的实验揭示出了情境的力量。行为和态度是相互强化的，一个小的恶劣行为可以改变一种态度，进而导致大的恶劣行为的发生。当面对恶劣的环境时，好人也会做出令人斥责的行为。根据以上资料，回答下列问题：关于从众的说法，正确的是( )。

，成员从众的压力并不一定大
，从众的压力越大

【答案】：D
3、用人单位存在就业歧视时，劳动者可以（　　）。




【答案】：A
4、我国劳动法的适用范围不包括( )




【答案】：B
5、一家公司需要招聘20名初级机械操作工，并拟在录用后对这些人员进行培训。此时，恰当的招聘方法是（　　）。




【答案】：A
6、根据“大五”人格理论，安静的、有保留的、害羞的属于（　　　）。




【答案】：B
7、关于绩效考核指标评价标准的说法，错误的是（　　）。


，取得的绩效越好
，以保证标准的权威性
【答案】：C
8、（　　　）是指在学生尚未到毕业找工作之前，就吸引和安排一些本组织感兴趣的相关专业的学生利用假期或课余时间，从事一些兼职性或学习性的工作。




【答案】：A
9、招募和甄选工作通常需要以人力资源管理的两种基础性工具，即（　　）作为重要依据。




【答案】：D
10、关于小型组织的人力资源部门，下列叙述正确的是( )。




【答案】：D
11、下列各项不属于工时制度内容的有( )。




【答案】：C
12、劳动合同期限1年以上不满3年的，试用期不得超过( )。




【答案】：B
13、以工作结果为导向的绩效考核方法的优点是( )。




【答案】：A
14、关于工作扩大化的说法，错误的是( )。




【答案】：C
15、（2016年真题）在真实或想象的团体压力之下，个体表现出和团体中大多数人保持一致的现象是（　　　）。




【答案】：C
16、企业经济实力、竞争能力以及企业能承受的劳动力费用决定了( )。




【答案】：B
17、员工可以通过各种方式来表达他们的不满，其中忠诚属于（　　）的方式。
、积极的
、积极的
、消极的
、消极的
【答案】：C
18、根据经济学家们的观点，不纳入“自然失业率”计算范围的是( )性失业。




【答案】：D
19、有些企业倾向于选择那些已婚的求职者，而不是那些到了婚嫁年龄却依然单身的求职者，这体现了甄选参考的（　　　）依据。




【答案】：B
20、（　　　）是指个体在社会或者组织中所占有的具体地位或者个人身份。




【答案】：A
21、下列招聘方法中，人力资源需求信息传播最广的一种是( )。




【答案】：B
22、下列选项中，关于培训与开发方法中的管理游戏法的说法，错误的是（　　　）。


、更加具体的特征

【答案】：A
23、下列关于情绪的表述不正确的是（　　）。



，情绪对自我的支配作用就越小
【答案】：D
24、一个有效的压力管理的流程包括：①建立压力管理体系；②建立压力反应装置；③建立压力预防机制；④建立压力处理机制。下列排序正确的是（　　）。
A.①⑤③②
B.③④②①
C.③②④①
D.①③④②
【答案】：C
25、下列哪个说法是错误的（ ）。




【答案】：D
26、劳动关系是（　　）。



、财产关系属性的社会关系
【答案】：D
27、关于团队奖励计划的说法，正确的是（　　）。
，团队奖励计划比个人奖励计划要相对复杂



【答案】：C
28、下列选项中，关于安全目标管理的说法，错误的是（　　　）。
、安全目标的实施、安全目标的考核与评价
，作业条件、内容不同，但安全目标的内容是相同的
、逐级控制和关键点控制
、自愿型协调和促进型协调
【答案】：B
29、关于工作分析实施的说法,错误的是




【答案】：C
30、（2015年真题）下列措施中，不利于提高员工满意度的是（　　　）。




【答案】：D
31、HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员，除组长外，其余10人都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分，论工作都是一样在脚手架上忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作闲暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑克，日子过得也蛮有意思。不过，这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好，可说不定什么时候，由于什么原因一蹶不振，工作马马虎虎，有几次甚至险些发生大事故。为此，工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长，但都未能治好这些小青年的“冷热病”。前后几任组长都向工区领导反映过，八组里有个叫吴鹏的工人，对其他工友有很大的号召力。吴鹏活干得漂亮，人也挺聪明，工友们都称他“吴哥”，凡事都愿听他的主意。吴鹏的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了，他自己从小由奶奶带大成人，养成了孤僻的性格，时不时地就与组长和工区领导有些摩擦，为此有些领导老觉得他是个刺头，不好管。实际上，吴鹏这个小伙子还是有很多优点的，他对奶奶十分孝敬，在领导中有口皆碑，工作中不仅不怕吃苦，而且特别乐于助人。根据以上资料，回答下列问题：如果八班组与组织目标发生冲突，那么解决这种冲突最有效的办法可能是( )。




【答案】：C
32、属于直接职位比较法的是( )。




【答案】：A
33、（2019年真题）下列关于团体的说法错误的是（　　　）。



，他们是一个团体
【答案】：D
34、安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但价钱压的很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。
，功效很大
，功效不大


【答案】：C