2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附完整答案【有一套】.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、母子公司之间一般的联络方式（　　　）。




【答案】：A
2、主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是( )。




【答案】：A
3、在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬




【答案】：D
4、 下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是( )。




【答案】：D
5、下列哪一项不属于总部的结构类型（　　　）




【答案】：C
6、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（　　　）。


，希望领导支持他

【答案】：B
7、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。




【答案】：B
8、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（　　　）。




【答案】：D
9、奥斯本检核表法的（　　　）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。




【答案】：B
10、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。




【答案】：B
11、背景审查的内容不包括候选人所具备的（　　　）




【答案】：D
12、（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段




【答案】：C
13、要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（ ）。




【答案】：C
14、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。




【答案】：A
15、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）




【答案】：A
16、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。




【答案】：B
17、(2017年5月)关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）



，四个层面不是必需的
【答案】：D
18、传统的绩效评价体系主要关注（）。




【答案】：A
19、关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（　　　）。




【答案】：D
20、(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。




【答案】：C
21、(2015年11月)（　　）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。




【答案】：C
22、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高




【答案】：D
23、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。




【答案】：C
24、(2015年5月) （　　）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。




【答案】：B
25、集体谈判的关键在于（　　　）。
：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益



【答案】：A
26、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()




【答案】：D
27、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（　　　）。




【答案】：D
28、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。




【答案】：D
29、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。




【答案】：A
30、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。




【答案】：C
31、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。




【答案】：B
32、在企业培训的“管理者支持”中（　　　）的支持水平最高。




【答案】：D
33、工作说明书和（　　　）关联最为密切。




【答案】：B
34、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。




【答案】：B
35、你认为，朋友之间良好的感情基础是（　　　）。




【答案】：D
36、同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（　　　）较高。




【答案】：A
37、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（　　　）。




【答案】：C
38、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（　　　）。

、灵活多样


【答案】：B