2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案（黄金题型）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、在你的心目中，上司的形象是（　　　）。
、难活为难下属员工
，严肃地指出下属的缺点
，总能够感受他们的存在
，他们的作用有限
【答案】：C
2、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()




【答案】：C
3、下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。


-1法

【答案】：A
4、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段




【答案】：C
5、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()




【答案】：C
6、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。




【答案】：C
7、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。




【答案】：B
8、在胜任特征模型中，（　　　）对每个胜任特征的不同层次给出相应的描述。




【答案】：D
9、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（　　　）。
，但会让其他同事做个见证
，说自己手头不宽裕
，不附带任何理由
，但会要求对方打借据
【答案】：D
10、企业应采用（ ）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。




【答案】：C
11、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。




【答案】：A
12、(2017年5月)集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。




【答案】：C
13、(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。




【答案】：D
14、房地产经纪人的薪酬模式是（　　　）。
，关联收益高
，关联收益低
，关联收益低
，关联收益高
【答案】：C
15、在公文筐测试前（ ）分钟，由引导员将被试者从休息室带到相应的测评室。




【答案】：A
16、（　　　）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错



，又有未来3-5年的考核指标
【答案】：C
17、(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。




【答案】：D
18、具有全职性、长期性特点的团队类型是（　　　）




【答案】：B
19、企业集团的半紧密层对应的是（）。




【答案】：C
20、( )属于半紧密层企业。




【答案】：D
21、职业锚是指（　　　）。




【答案】：B
22、将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。




【答案】：B
23、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。




【答案】：B
24、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（　　　），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。




【答案】：C
25、()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。




【答案】：C
26、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。




【答案】：C
27、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。




【答案】：B
28、(2015年5月)职业生涯管理的要求首先来源于（　　）。




【答案】：D
29、（　　　）属于对晋升结果进行评估的方法。




【答案】：A
30、通常是企业组织变革的推动者。




【答案】：A
31、（）不属于法定福利




【答案】：A
32、在心理测试中，（ ）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。




【答案】：C
33、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。
A.①②③④
B.③①②④
C.④③①②
D.①②④③
【答案】：A
34、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（　　　）。

，总是说个没完没了


【答案】：A
35、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中，企业集团内部（　　　）。




【答案】：A
36、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（　　　）




【答案】：A
37、绩效棱镜设计中表述正确的是（　　　）。




【答案】：A
38、关于劳工问题，错误的说法是( )。

、社会性的现象


【答案】：D