江西民办高校师资队伍管理研究的任务书.docx

该【江西民办高校师资队伍管理研究的任务书 】是由【niuwk】上传分享，文档一共【3】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【江西民办高校师资队伍管理研究的任务书 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。江西民办高校师资队伍管理研究的任务书
任务书
一、背景描述
江西省的民办高校发展迅速，并取得了显著成绩，但随着高校规模和教育质量的提升，师资队伍管理成为了亟待解决的问题。目前，民办高校师资队伍管理存在如下问题：师资队伍结构不够合理、资源配置不够科学、激励机制不够完善、评价考核体系不够科学等。为了进一步提升江西民办高校的师资队伍管理水平，本次研究旨在针对以上问题展开深入调查，并提出有效的改进措施。
二、研究目标
本次研究的目标是通过对江西民办高校师资队伍管理情况的调研，总结存在的问题并提出改进的措施，进一步提高江西民办高校师资队伍的管理水平。
三、研究内容
1. 江西民办高校师资队伍现状调研：
（1）了解江西民办高校的师资队伍总体规模、结构和分布情况；
（2）对比分析江西民办高校和公办高校的师资队伍特点和差异；
（3）调查江西民办高校师资队伍的教育背景、教学经验等情况。
2. 师资队伍结构合理性分析
（1）分析江西民办高校师资队伍结构的合理性；
（2）调查江西民办高校教师的专业背景和学历分布情况；
（3）研究江西民办高校教师的学科结构和年龄结构。
3. 师资队伍资源配置状况分析
（1）调查江西民办高校师资队伍的教学工作量和教学负担；
（2）分析江西民办高校师资队伍的教学资源配置情况；
（3）研究江西民办高校师资队伍的科研支撑和教学发展支持情况。
4. 师资队伍激励机制探索
（1）调研江西民办高校师资队伍激励机制的实施情况；
（2）分析江西民办高校师资队伍的激励方式和效果；
（3）提出改进江西民办高校师资队伍激励机制的建议。
5. 评价考核体系构建
（1）调研江西民办高校师资队伍评价考核体系的现状；
（2）总结江西民办高校师资队伍评价考核的问题和不足；
（3）提出改进江西民办高校师资队伍评价考核体系的建议。
四、研究方法
本次研究将采取问卷调查、实地访谈、文献分析等方法，充分调查了解江西民办高校师资队伍的现状和问题，通过定性与定量相结合的分析方法，提出改进措施和建议。
五、研究期限及进度安排
本次研究计划于2022年1月开始，为期6个月。具体进度安排如下：
1月-2月：进行背景调查和问题分析，编制调研问卷。
3月-4月：开展师资队伍调研和数据收集。
5月-6月：数据整理、分析和结论撰写，形成研究报告。
六、预期成果
本次研究的预期成果包括：
1. 研究报告：包括研究目标、背景描述、调研方法、数据分析和结论等内容。
2. 改进措施和建议：针对江西民办高校师资队伍管理存在的问题，提出相应的改进措施和建议。
七、研究团队及分工
本次研究由江西省教育厅牵头，组织相关专家、学者和研究人员进行研究。具体分工如下：
1. 负责背景调查和数据收集的研究人员；
2. 负责数据分析和报告撰写的专家和学者；
3. 负责改进措施和建议的专家和研究人员。
以上为江西民办高校师资队伍管理研究的任务书，希望能够通过有效的研究，为江西民办高校师资队伍的管理提供有益的参考和改进建议。