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项目部: 项目 月
序号
标准动作
分值
评分标准
检查依据
得分
—
熟悉分包合同法律 法规中规定的安全 责任
10分
1、熟悉分包单位项目部安全管理责任。(3分)
2、熟悉公司项目部管理要求、法律法规条文。(7分)
1〜2、条文问答
1
塔吊使用管理
35分
1、组织设备进场验收。(2分)
2、核查安装备案资料,办理安装、使用备案手续监督安拆过程安全。(8分)
3、设备施工时核查施工单位提供的起重施工联系函。(2分)
4、签订司机、指挥安全生产责任书,是否持证上岗,现场是否存在违章吊装。(8分)
5、定期检查、运转记录、交接班记录、维修保养记录齐全。(5分)
6、定期组织对塔机各项安全装置性能检查。(5分)
7、设备安装完毕组织联合验收。(5分)
1、安装前验收记录
2、告知书
3、联系函
4、责任书、操作证
5、各项书面记录
6、例行检查记录
7、验收记录
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施工电梯使用管理
35分
1、组织设备进场验收。(2分)
2、核查安装备案资料,办理安装、使用备案手续监督安拆过程安全。(7分)
3、设备施工时核查施工单位提供的起重施工联系函。(2分)
4、签订司机责任书并进行公示,是否持证上岗。(2分)
5、检查电梯卸料平台是否按公司要求搭设。(2分)
6、检查各种联动保险、安全限位装置电梯电锁、电梯外笼门锁是否完整有效。(5分)
7、定期检查、运转记录、交接班记录、维修保养记录齐全。(5分)
8、定期组织对塔机各项安全装置性能检查。(5分)
9、设备安装完毕组织联合验收。(5分)
1、安装前验收记录
2、告知书
3、联系函
4、责任书、操作证
5、现场检查
6、现场检查
7、各项书面记录
8、例行检查记录
9、验收记录
四
吊篮使用管理
20分
1、组织设备进场验收。(2分)
2、安装完毕组织联合验收。(5分)
3、检查配重数量和固定方式是否符合要求。(5分)
4、检查保险绳固定方法是否符合要求,棱角接触部位是否有防护措施。(5分)
5、检查操作人员安全带使用情况。(3分)
1-2、验收记录
3〜5、现场实体检查
加分项
对全员安全管理提出合理化建议,一经采纳每条加20分
责任人
考评人
总得分
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