海州电力公司绩效管理体系研究的任务书.docx

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任务书
一、研究背景和意义
随着市场环境的不断变化和竞争的加剧，企业绩效管理对于企业的发展至关重要。作为一个电力公司，在面对市场竞争以及日益增长的客户需求时，绩效管理对于企业的发展和生存具有重要的意义。通过科学合理的绩效管理体系的建立和实施，可以提高企业的运营效率和员工的业绩水平，从而推动企业的持续发展和进步。
海州电力公司作为一家具有长期历史和丰富经验的电力公司，其绩效管理体系的研究具有重要的现实意义。通过研究海州电力公司绩效管理体系，可以发现其中存在的问题和不足之处，为公司提供改进建议，从而进一步提高公司的运营效率和竞争力。
二、研究目标
，并评估其有效性和可行性。
。
。
三、研究内容和方法
：通过收集和整理公司的相关文件和资料，深入了解公司目前的绩效管理体系，包括绩效目标设定、绩效评估方法、绩效考核标准等方面的内容。
：运用绩效管理理论和方法对海州电力公司的绩效管理体系进行评估，包括绩效管理目标的合理性、绩效评估的科学性和准确性等方面的考量。
：通过对比分析和实地调研，找出海州电力公司绩效管理体系中存在的问题和不足之处，包括绩效目标的设定不合理、绩效评估标准不明确等方面的问题。
：结合绩效管理的最佳实践和海州电力公司的特点，提出改进海州电力公司绩效管理体系的具体建议，包括合理设定绩效目标、完善绩效评估方法、明确绩效考核标准等方面的建议。
四、研究计划和进度安排
（一个月）：收集和整理海州电力公司的相关文件和资料，对公司现有的绩效管理体系进行深入了解。
（一个月）：运用绩效管理理论和方法对海州电力公司的绩效管理体系进行评估，评估其有效性和可行性。
（一个月）：通过对比分析和实地调研，发现海州电力公司绩效管理体系存在的问题和不足之处。
（一个月）：根据所发现的问题和不足之处，提出改进海州电力公司绩效管理体系的具体建议。
五、预期成果
：详细介绍海州电力公司现有的绩效管理体系和评估结果，提出改进建议。
：针对海州电力公司绩效管理体系存在的问题和不足之处，提出具体的改进方案和实施步骤。
：通过研究和分析，总结出适合海州电力公司的绩效管理体系改进措施和方法，以供参考。
六、预算和资源需求
在研究过程中，需要支付的费用主要包括调研费用、文献资料费用、研究报告撰写费用等。预计的费用总计为XXX元。
在资源需求方面，需要海州电力公司提供相关的文件资料和协助安排实地调研等。同时，研究人员需要具备绩效管理理论和方法的相关知识和经验。
七、预期效益
通过对海洲电力公司绩效管理体系的研究与改进，预期可以有效提高企业的运营效率、员工的工作满意度和企业整体绩效水平。同时，还可以为其他类似的电力公司提供参考和借鉴，推动整个行业的进步和发展。