2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【轻巧夺冠】.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（　　　）特点。




【答案】：C
2、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生




【答案】：D
3、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。
～2
～3
～5
～5
【答案】：C
4、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（　　　）

，尽量与别人一致


【答案】：C
5、经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。




【答案】：A
6、从（）维度来看，人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。




【答案】：C
7、根据马斯洛的需要层次理论，不解雇的承诺属于（）。




【答案】：C
8、(2015年11月)（　　）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。




【答案】：C
9、(2017年11月)关键绩效指标设计的相关性原则是指()




【答案】：A
10、平衡计分卡的（　　　）方面强调从股东和出资人的立场出发。




【答案】：A
11、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。




【答案】：C
12、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素




【答案】：D
13、(2017年5月) 在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色




【答案】：B
14、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。




【答案】：B
15、集体谈判的关键在于（　　　）。
：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益



【答案】：A
16、(2017年5月)团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重




【答案】：D
17、职业道德的最基本的要求是（　　）。




【答案】：A
18、某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（　　　）。


，少说话

【答案】：A
19、你认为，企业员工们是（　　　）




【答案】：B
20、(2017年5月)劳动功能障碍分为（）伤残等级。




【答案】：D
21、关于劳工问题，错误的说法是( )。

、社会性的现象


【答案】：D
22、企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（　　　）。




【答案】：B
23、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（ ）的比例组成。
：1：1
：1：1
：2：1
：1：2
【答案】：B
24、最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（　　　）。
，努力弄清主管的想法
，不满主管对自己的态度
，但不会影响自己的工作
，会找时间与主管聊一聊
【答案】：D
25、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。




【答案】：A
26、(2016年5月)法定福利保险不包括（）。




【答案】：D
27、（　　　）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题




【答案】：A
28、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()


、应收账款和使用资产的成本
、加速资本回流等方法来提高资本运用效
【答案】：A
29、 ()集团总部的集权程度最高。




【答案】：A
30、学习型组织的特征不包括（）。




【答案】：B
31、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。




【答案】：D
32、（　　　）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。




【答案】：C
33、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。




【答案】：A
34、( )实质上只有一个法人企业。




【答案】：D
35、(2016年5月)经营者按核定的实现利润基数分档提取效益年薪的模式是（）。




【答案】：A
36、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。




【答案】：C
37、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。




【答案】：A
38、在选择培训学员时，首先要选择（　　　）。




【答案】：C