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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【最新】.docx
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资格/认证考试
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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【最新】.docx
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第一部分 单选题(500题)
1、职业兴趣测试方法有( )。
【答案】:D
2、某公司主管十分爱听别人表扬他的话,许多员工了解主管的脾气,都学着说表扬主管 的话。如果你的身边有这样一位主管,和他打交道,你会( )。
,少说话
【答案】:A
3、(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。
【答案】:C
4、要你来选择自己的主管,你会选择( )。
【答案】:B
5、(2017年5月) 期权的赠予时机不包括()
【答案】:D
6、列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指( )。
【答案】:C
7、下列绩效反馈面谈的技巧中,说法正确的是( )。
,与被考评者协商,提出未来的工作目标与发展计划
【答案】:A
8、关于职业化与新型劳动观,正确的说法是( )。
,职业化背景下的新型劳动观才能得以确立
,这是新型劳动观的重要内容
,但这是实践新型劳动观的重要渠道
,这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换
【答案】:B
9、国际劳工公约对( )发生效力。
【答案】:C
10、最近单位里的同事结婚的比较多,“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资,这 时,又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬,你会( )。
,并送上一份礼物
,但会祝福他们
,不参加婚礼
【答案】:C
11、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要( )
,外部环境进行分析
、愿景、价值观和长期目标
【答案】:D
12、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。
【答案】:B
13、公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是( )
,太可惜了
【答案】:A
14、绩效考评结果的应用范围不包括()
【答案】:D
15、按照企业战略学的分类,企业战略可以分为( )。
、业务战略和功能战略
【答案】:A
16、某人爱管闲事,例如,对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评,自费买打气筒供大家使用,自愿护送女工下夜班等。然而,他所做的这一切没有得到大家的理解,相反,却招来很多非议,因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是( )。
,希望领导支持他
【答案】:B
17、员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。
【答案】:D
18、最接近现代企业集团的垄断组织是( )。
【答案】:D
19、职工( )以上的企、事业单位可以设专职工会主席。
人
人
人
人
【答案】:C
20、最能影响企业招聘能力的因素是( )。
【答案】:C
21、心理测试是通过一系列手段,将人的某些特征( ),以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。
【答案】:C
22、在集体谈判的希克斯模式中,随着罢工或关厂停产的时间延长,( )。
,工会抵制曲线会向下倾斜
,工会抵制曲线会向下倾斜
【答案】:C
23、采用参与策略的企业,适合的企业文化类型为( )。
+市场式
+市场式
+家族式
+市场式
【答案】:B
24、随着工人的人数不断增加,刚开始产量会增加,但人数增加到一定数量后,每增加一个人,工人所分摊到的设备数量减少,该理论说明()。
【答案】:D
25、(2017年5月)员工持股的()要求对每个员工把得股份数量作出限制
【答案】:B
26、关于股票期权的行权价说法不正确的是( )。
【答案】:D
27、(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。
【答案】:A
28、下列做法中,体现了诚实守信要求的是( )
【答案】:C
29、ISO10015 关注的焦点是()
【答案】:A
30、企业文化的整合功能是指( )
【答案】:B
31、关于打造品牌,正确的说法是( )。
,就能打造品牌
,核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度
【答案】:C
32、()与工作岗位或技能的关系最紧密
【答案】:A
33、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()
【答案】:C
34、如何确立做贡献的领域是()
【答案】:B
35、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括()。
【答案】:C
36、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域,这是企业集团的( )优势。
【答案】:C
37、集体协商的特点不包括()。
【答案】:A
38、不同评分者对同一测试结果的评分一致性程度反映了()
【答案】:A
2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库【最新】 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
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