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2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理考试题库完美版.docx


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第一部分 单选题(500题)
1、个人劳动力供给曲线的形状表明,随着工资率的上升,个人的劳动力供给时间( )。




【答案】:C
2、劳动者在从事需要保持一定警觉水平的作业时,中途会自发地出现短暂的停顿现象,此现象称为( )。




【答案】:B
3、下列关于工作分析的描述,不正确的是(  )。

,有何意义
,以及如何完成工作

【答案】:D
4、国家职业标准的导向和核心分别是(  )。
;职业教育
;职业技能
;职业技能
;职业活动
【答案】:B
5、不适合采用内部招聘的组织所具有的特征是( )。




【答案】:B
6、按照我国统计口径,以下不应纳入工资总额的是(   )。




【答案】:A
7、下列不属于现代绩效考核的目的是(  )。


,表扬先进

【答案】:C
8、现在有些心理学家把与人的能力有关的特征分为核心特质、自我特质和表面特质。对这些特质陈述错误的是(   )。




【答案】:D
9、源于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法,错误的是(  )。[2013年真题]




【答案】:C
10、( )表明生产过程中的体力消耗和紧张程度,也可以说是劳动力消耗的密集程度。




【答案】:D
11、(   )是指与该职位的上、下级发生的工作联系。




【答案】:B
12、下列不属于承诺高的员工的行为表现特点的是( )。




【答案】:D
13、让已经加入企业的员工继续留在本企业,体现的是人力资源管理的(  )功能。[2013年真题]




【答案】:A
14、方法研究是一种寻找最经济和最合理的工作程序和操作方法的管理技术,以下不属于方法研究内容的是(  )。




【答案】:C
15、影响企业薪酬水平的主要因素不包括(  )。




【答案】:A
16、(   )是一种结构化的内在系统,它的形成受到遗传和环境的交互作用,而且对个体的反应特点和体验特点进行调控。




【答案】:B
17、(2016年真题)下列关于基本薪酬的说法,错误的是(   )。

、技能薪酬和能力薪酬三种


【答案】:B
18、排序法作为工作评价的一种方法,一般为( )企业所采用。




【答案】:C
19、(2020年真题)关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法,正确的是(   )。




【答案】:D
20、小明在十字路口过马路时,人行横道指示灯显示为绿灯,但一辆大型卡车依旧向他飞速驶来。他心跳加快,出了一身冷汗,当车停止时,他才感到“太可怕了”。能够解释这个现象的理论是(  )。




【答案】:B
21、下列选项中,关于绩效考核主体的说法,正确的是(  )。
,上级是评价员工的最佳人选
,因为员工会对自己过于宽松


【答案】:A
22、中国“大七”人格中人际关系因素的含义是( )。
, 爽直
,淡泊
,诚信,重感情
,热情
【答案】:C
23、在培训与开发的效果评估中,可以评估培训对组织或部门的绩效产生的影响,这种评估是(  )。




【答案】:D
24、( )属于影响组织招募工作的外部的因素。




【答案】:A
25、N电器公司成立于1992年,在过去的二十多年中,由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题,公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备, 而且生产的产品品种也比以前更多了,这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术,而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉,其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。




【答案】:B
26、材料题
,到其他公司工作
,到其他公司工作


【答案】:C
27、下列关于裁员的实施要点描述不正确的是( )。
,预防裁员纠纷的发生
,应提前书面形式正式通知将要被裁员的当事人
,企业制定的裁员方案须交工会或员工代表大会讨论

【答案】:B
28、下列说法错误的是( )。




【答案】:B
29、下列各项不属于人员需求分析的内容的是(  )。




【答案】:D
30、( )是指完成该项工作所需具备的基本条件。




【答案】:C
31、关于作业疲劳的说法,正确的是(  )。



、最直接的原因
【答案】:D
32、属于就业歧视的是(  )。
,用人单位招用人员优先招用少数民族劳动者



【答案】:D
33、推理能力是指(  )的能力。




【答案】:B
34、具有较高演绎能力的人,一般适宜从事( )。




【答案】:D
35、 下列团体分类中,属于非正式团体的是(  )。




【答案】:B
36、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业,但从2010年年末起,由于行业内竞争的加剧,企业市场份额不断受到竞争对手的挤压,同时单件利润也在不断下滑,工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和,上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊,这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月,形势更加严峻。面对这种情况,管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本,提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中,小道消息已经在厂里迅速传播,少数的基层员工对管理层的措施提出了异议,很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候,大部分工人同时自行停止了工作,并出现在最高管理层的面前,集体提出了谈判要求。




【答案】:B

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  • 时间2025-01-28
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