2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理考试题库（完整版）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、“人力资源的载体说到底是人，而不是一般的物力资源，所以不能将人力资源看成是单纯的生产要素，而必须从人性的角度加深对人的理解，只有这样才能把握人的价值创造过程，妥善使用和开发人力资源。”这里说的是人力资源的（　　）特性。




【答案】：A
2、出于历史的原因,我国的各类组织往往对通过内部员工推荐来招寡新人的做法持一种怀疑或谨慎的态度,甚至是反对的观点,其原因是( )
、校园招募等其他招募渠道相比,内部员工推荐的成本较高


，内部员工推荐往往与导致组织效率低下以及组织文化较差的“裙带关系”联系在一起。
【答案】：D
3、我国对特殊就业群体的促进就业措施不包括（ ）。




【答案】：C
4、目前，在进行绩效考核时，比较流行的是（ ）。
°评估

、下级和员工自己评估

【答案】：A
5、在组织承诺的各因素中，反映员工对继续留存组织中的义务感的是（　　）。




【答案】：D
6、我国实行按一定比例安排残疾人就业的制度和（　　）制度。




【答案】：D
7、关于提取和使用职工教育培训经费的说法,正确的是
,不得列入成本开支



【答案】：B
8、（2020年真题）关于团体凝聚力的影响因素的说法，错误的是（　　　）。

，凝聚力往往会越大

，更能激起团体凝聚力
【答案】：B
9、“以人为本”的管理思想出现在（　　）。




【答案】：C
10、B公司是一家生产通讯设备的企业，经过十多年的发展，具备了较大的规模，原有的人事管理体制已不适应其发展的需要，很多问题纷纷显露出来。因此，人力资源部门向公司建议开展工作分析，更新原有的职位说明书。尽管公司高层对工作分析不太了解，但还是批准了这一提议。鉴于对人力资源管理的认识不足以及资金的限制，公司决定由缺乏经验的人力资源部作为实施主体。人力资源部的人员在简单收集了公司内外的一些背景信息后，参照书本编制了一些问卷，对相关工作人员进行访谈，并对研发人员的工作进行观察。但是问卷的回收情况很不理想，由于题目比较晦涩，答题质量也不高；在访谈过程中，很多人答非所问，一些高层由于时间问题没有参加访谈；对于研发人员采用的观察法也收效甚微，甚至因不了解专业技术询问过多，影响其工作而遭到抱怨。最终，人力资源部门只能根据这些有限的信息草草编制职位说明书。职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。最终，公司的工作分析以失败告终。根据以上资料，回答下列问题：案例中使用观察法进行工作分析收效甚微的主要原因是( )。




【答案】：D
11、（　　　）是一种结构化的内在系统，它的形成受到遗传和环境的交互作用，而且对个体的反应特点和体验特点进行调控。




【答案】：B
12、我国劳动法的作用在于保护劳动者的台法权益，调整劳动关系，建立和维护适应社会主义市场经济的（　　），促进经济发展和社会进步。




【答案】：C
13、关于作业速率的说法,错误的是( )



,可以提高劳动生产率
【答案】：C
14、（2015年真题）在员工对工作不满的表达方式中，既积极又具有建设性的是（　　　）。




【答案】：A
15、在一项调查研究中，让30名企业中层管理人员读案例《卡斯坦戈钢铁公司》。它描述了第二次世界大战末期一家生产无缝钢管的中型公司的组织状况及活动，在工商管理学院里广泛用于企业政策教学。这篇案例以大量叙述性材料描绘了该公司的产业以及其近期经历，要求经理们写下自己认为卡斯坦戈钢铁公司所面临的最重要问题是什么。这些管理人员中有销售经理10人，生产经理7人，会计经理5人，其他8人（法律事务所处2人，研发处2人，公共关系处、工业关系处、医疗福利处和采购处各1人）。调查结果表明，在销售经理人员中，说销售问题最重要的占总数的83%，在非销售经理人员中，说销售问题重要的占29%，在5%的显著性水平上，这两个百分比有明显的差异。80%的生产经理认为组织问题是最重要的。而公共关系、工业关系、医疗福利等方面则认为人群关系是最重要的。根据以上资料，回答下列问题：这个案例表明了关于( )的问题。




【答案】：B
16、在团体发展的( )时期，各派竞争力量形成一种试探性的平衡，开始以一种合作的方式组合在一起。




【答案】：C
17、下列选项中，关于绩效考核与绩效管理的说法，正确的是（　　）。




【答案】：D
18、“它是一个组织的动力源泉，能够为员工提供更加具体的努力方向，同时也能成为组织绩效衡量的基础。”这句话描述的是组织的（ ）




【答案】：B
19、用人单位解除或终止劳动合同后，应在( )日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。




【答案】：C
20、员工援助计划最早起源于( )。




【答案】：C
21、不属于员工减压措施的是( )
,降低劳动强度


、程序方面帮助减轻员工压力,加强过程管理
【答案】：A
22、湖北有一家几百人左右的制造企业，年销售额达可以达到亿元以上，企业发展势头不错。公司老板程总是一个非常喜欢学习的人，只要听说或者从网上发现哪里有好的培训课程，有知名的培训大师授课，不仅自己积极参加，还要求各部门经理、主管都去学习。一年下来，光培训的交通、食宿费用就花了近200万元。
、经营技能和领导技能

、业务技能与工作态度三方面进行培训与开发

【答案】：A
23、下列各项中，属于采用问卷法进行工作内容调查的项目是（　　）。




【答案】：D
24、（2015年真题）员工倾向于只向主管报告他们认为主管想听的内容，这属于妨碍沟通因素中的（　　　）。




【答案】：A
25、老任吸烟已有近30年的历史，在别人的劝告下曾经多次尝试戒烟，但因每次戒烟后都有不适的感觉，所以一直没有成功。最近单位组织体检，医生发现他的肺部已经受到了一定的损害。老任感到有些沮丧，再次产生了戒烟的念头。但一想到前几次戒烟的体验，又有些灰心。随后他宽慰自己，认为自己年事已高，与其戒烟受罪，不如吸烟每天都开心快活。家人希望他彻底戒烟，为此，带他参观了一个关于吸烟危害的展览。展览上许多照片直观地展示了吸烟者受害的肺部以及产生的后果。展览对老任的震动很大，使他下定了决心彻底戒烟。




【答案】：B
26、（2015年真题）下列能力中，不属于瑟斯顿提出的7种原始能力的是（　　　）。




【答案】：D
27、 运用能力把员工放入薪酬宽带中的特定位置时，对于宽带内高于市场薪酬水平的部分，应根据（　　）来给员工定位。




【答案】：A
28、将员工的绩效表现划分为多个等级，按正态分布将员工的工作表现分人每个绩效等级内。这种绩效考核方法是( )。




【答案】：C
29、下列减少组织中社会懈息的方法,效果最差的是( )




【答案】：D
30、M公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据所学的理论就M公司在团体决策过程中出现的现象进行分析并回答问题。




【答案】：C
31、（2020年真题）下列关于人力资源内涵的说法中，正确的是（　　　）。




【答案】：C
32、将员工的绩效表现划分为多个等级，按正态分布将员工的工作表现分入每个绩效等级内。这种绩效考核方法是（　　）。




【答案】：C