2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理考试题库带答案（新）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、关于职位说明书的说法，错误的是( )。




【答案】：C
2、根据罗克奇的分类，成就感属于（　　）。




【答案】：B
3、对一个想学好外语的学生来说，最重要的智力维度是（ ）。




【答案】：B
4、在人的生命周期中，属于现实人力资源阶段的是（　　）。




【答案】：C
5、企业处理培训赔偿时，说法正确的是( )。
，则无权要求职工赔偿培训费
，企业就可要求员工赔偿培训费
，只能按培训合同执行

【答案】：A
6、下列关于裁员的实施要点描述不正确的是（　　）。
，预防裁员纠纷的发生
，应提前以书面形式正式通知将要被裁员的当事人
，企业制定的裁员方案须交工会或员工代表大会讨论

【答案】：B
7、关于人力资源概念的内涵的说法，正确的是（　　）。
，也可以指能力
，与质量无关
，不包括潜在的或未来的人力资源
，不包括体力
【答案】：A
8、下列关于社会保险的表述正确的是（　　）。




【答案】：D
9、（2017年真题）基本薪酬的支付依据不包括（　　　）。




【答案】：C
10、适用对象是企业中较高层次的管理者，属于当前一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法是（ ）。




【答案】：D
11、下列关于好的员工福利计划特征的描述，错误的是( )。
、平等和信任的基础上



【答案】：B
12、下列加班情况中，属于不支付加班费的是( )。




【答案】：C
13、( )表明生产过程中的体力消耗和紧张程度，也可以说是劳动力消耗的密集程度。




【答案】：D
14、关于社会保险登记的说法，正确的是（　　）。



，应当办理注销社会保险登记
【答案】：D
15、（2019年真题）根据《劳动法》《未成年人保护法》《义务教育法》《禁止使用童工规定》等法律法规的规定，禁止用人单位招用未满（　　　）周岁的未成年人。




【答案】：B
16、先向他人提出一个较小的要求，在对方接受后，再提出一个较大的要求，那么新要求被接受的可能性会增加，这种技巧是（　　　）。




【答案】：D
17、下列选项中，关于约定劳动合同试用期的说法，正确的是（　　）。




【答案】：C
18、下列关于工作分析时使用的问卷调查法的描述，错误的是( )。


，易操作

【答案】：C
19、关于用人单位自主用人杈的说法,错误的是( )
!间和数量



【答案】：B
20、奥尔波特的特质理论提出人格结构有三个层面，下列不属于这三个层面的是( )。




【答案】：D
21、下列关于异质性团体的描述，正确的是（　　）。

，较少发生冲突，更容易合作


【答案】：C
22、小明在十字路口过马路时，人行横道指示灯显示为绿灯，但一辆大型卡车依旧向他飞速驶来；他心跳加快，出了一身冷汗，当车停止时，他才感到“太可怕了”。能够解释这个现象的理论是（　　）。

—兰格理论


【答案】：B
23、下列选项中，关于建立劳动关系的说法，错误的是（　　　）。


，劳动关系自合同订立之日起建立
，应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同
【答案】：C
24、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为，阿希研究中的实验任务非常清晰，不再采用谢里夫所采用的迷糊任务，阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断，然后让被试者做出自己的判断。结果发现，当其他人一直地给出一个错误的答案后，有37％的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现，在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时，65％的成年男性完全服从命令，会对无辜受害者实施伤害性的电击。

，成员从众的压力并不一定大
，从众压力越大

【答案】：D
25、被说服者的因素不包括（　　）。




【答案】：D
26、计算未休年休假工资报酬的日工资收入按照( )进行折算。




【答案】：B
27、“大五”人格理论包括（　　　）公正性、情绪性、创造性、外向性。




【答案】：A
28、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的陈述，错误的是（　　）。


、更加具体

【答案】：A
29、（ ）是国际公认的制定时间标准的先进技术。




【答案】：C
30、在影响薪酬设定的因素中，( )是企业薪酬管理的重要依据，直接影响着员工的薪酬结构及薪酬水平。




【答案】：D
31、关于企业自主用人权的说法，正确的是（ ）。




【答案】：C
32、经济活动人口是指( )。




【答案】：A
33、企业向全体员工支付的卡货币报酬是( )




【答案】：A
34、关于招募的说法,正确的是( )




【答案】：D
35、属于经济薪酬的是( )




【答案】：B
36、关于作业疲劳的说法，错误的是（ ）。



、最直接的原因
【答案】：B
37、张辉是一家外企的人力资源主管，但公司领导好像对人力资源管理不太注重，人员招聘及员工配置很随意，没有科学的规划和设计。比如，需要做什么事了才会设置相应的岗位，根据领导的喜好来录用人才，甚至专门为他设一个工作岗位。因此，公司里人员管理混乱，晋升考核全是看领导，没有客观的标准，而且谁也说不清各个部门的职责和权限，大家都是做一天和尚撞一天钟，工作基本上没效率。
A.①④②③
B.①③②④
C.①②③④
D.②③①④
【答案】：C