2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库精选答案.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、建立工作态度指标的主要目的是（　　　）。




【答案】：D
2、（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。




【答案】：C
3、生活中你最瞧不起的那种人是（　　　）。




【答案】：A
4、EVA的红利库计划（　　　）。


“分享制”薪酬方案
，上有封顶，下无保底
【答案】：C
5、在（　　　）的情况下，企业雇用员工的成本会降低。



、失业率增加
【答案】：C
6、员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（　　　）。




【答案】：C
7、( )对解决一般性问题、老问题是有效的。




【答案】：A
8、（　　　）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。



，又有未来3～5年的考核指标
【答案】：C
9、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（　　　）。




【答案】：C
10、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。




【答案】：B
11、工会的基本职责是（）




【答案】：C
12、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（　　　）模式。




【答案】：B
13、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。




【答案】：B
14、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。




【答案】：B
15、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。




【答案】：B
16、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（　　）


，外部环境进行分析
、愿景、价值观和长期目标
【答案】：D
17、人力资源战略的确定是（）职责。




【答案】：C
18、(2017年11月) 绩效考评结果的应用范围不包括()




【答案】：D
19、文书倾向测试属于（　　　）测试。




【答案】：B
20、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（　　　）。
，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性



【答案】：D
21、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人




【答案】：A
22、(2016年11月)KPI和PRI这两类绩效考评指标的共同点是（　　　）




【答案】：B
23、“诚信”的特征包括（　　）
、智慧性、止损性、资质性
、知识性、破损性、对等性
、差异性、契约性、功利性
、简约性、价值性、资源性
【答案】：A
24、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（　　　）。




【答案】：B
25、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。




【答案】：C
26、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。




【答案】：C
27、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。




【答案】：B
28、行为事件访谈法的实施中，（　　　）。




【答案】：D
29、测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。




【答案】：B
30、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（　　　）原则。




【答案】：A
31、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（　　　）。




【答案】：B
32、在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产时间的延长，( )。


，工会抵制曲线会向下倾斜
，工会抵制曲线会向下倾斜
【答案】：C
33、采用参与策略的企业一般与（ ）的企业文化相匹配
+家族式
+市场式
+市场式
+发展式
【答案】：C
34、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。




【答案】：D
35、（　　　）属于激励因子。




【答案】：A
36、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（　　　）。



，帮助老板成功
【答案】：C
37、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）




【答案】：D
38、下列属于非货币收益的是（　　　）。




【答案】：D