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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案【培优a卷】.docx


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第一部分 单选题(500题)
1、团体劳动争议的主体一方是雇主组织,另一方是(   )。




【答案】:D
2、(2015年11月)鼓励多角度提出看法,甚至是荒唐可笑的看法,这是智力激励法的(  )。




【答案】:A
3、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()




【答案】:C
4、对那些比你晚到公司的年轻人,你会(   )。




【答案】:D
5、(2016年11月)()属于基础工作健全程度的衡量标准。



、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
【答案】:A
6、组织职工开展文娱、体育活动属于工会的(   )职能。




【答案】:D
7、()对解决过去常常遇到的问题是有效的。




【答案】:B
8、(2015年11月)商店无人光顾,售货员无所事事所承受的压力来自于(  )




【答案】:C
9、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以()作为社会分层标准。




【答案】:C
10、随着人的知识、经验的积累,形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效,新问题往往成为障碍是指( )。




【答案】:C
11、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理(   )。




【答案】:B
12、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。




【答案】:A
13、下列符合“慎独”内涵要求的是(  )。
、独立

,乐于道合
,仍行道德之事
【答案】:D
14、建立工作态度指标的主要目的是(   )。




【答案】:D
15、(2017年5月)()不属于法定福利




【答案】:A
16、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括( )。




【答案】:D
17、 熟能生巧,说的是人力资本的( )特征。




【答案】:B
18、可以选择外部人员的内部晋升制是(   )。




【答案】:C
19、关于胜任特征下列说法错误的是(.)。

、深层次的


【答案】:C
20、(2017年5月)领导对工作限制太多属于()方面的压力源。




【答案】:C
21、人力资源流动中,企业层次的流动不包括(   )。




【答案】:A
22、在企业合并阶段,薪酬结构(   )。
,以绩效为导向
,以绩效为导向
,以能力为导向
,以能力为导向
【答案】:B
23、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍( )。




【答案】:C
24、采用(   ),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。




【答案】:A
25、(2017年11月)一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。




【答案】:C
26、公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是(   )


,太可惜了

【答案】:A
27、采用(   )型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。




【答案】:A
28、最近单位里的同事结婚的比较多,“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资,这 时,又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬,你会(   )。
,并送上一份礼物
,但会祝福他们

,不参加婚礼
【答案】:C
29、(2016年11月)战略性绩效管理的特点不包括()。




【答案】:B
30、(   )是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标,它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。




【答案】:A
31、一般而言,(   )企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。




【答案】:D
32、等利润曲线是一条由一系列()组合形成的轨迹。




【答案】:C
33、()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。




【答案】:D
34、绩效测量棱镜理论的出发点是(   )。




【答案】:D
35、以下关于劳动争议诉讼的特征,描述不正确的是(   )。




【答案】:A
36、按照流动范围可以将人力资源分为(   )。




【答案】:C
37、在需要层次理论中,对管理人员职位级别的认同属于(   )的需要。




【答案】:C
38、( )不属于绩效管理的方法体系。




【答案】:D

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  • 时间2025-01-28
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