2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含完整答案（各地真题）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、(2015年11月) （　　）薪酬策略强调高投入高回报。




【答案】：B
2、(2017年11月)福利的（ ）容易让员工低估企业的人工成本。




【答案】：C
3、(2018年5月)员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于()




【答案】：C
4、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。




【答案】：C
5、下面哪一项不属于考评运作体系的内容（　　　）




【答案】：D
6、下列符合“慎独”内涵要求的是（　　）。
、独立

，乐于道合
，仍行道德之事
【答案】：D
7、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（　　　）。
，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司
，租赁花丼布置自家公司
，做一些物件进行布置
、彩旗，购买几张宣传両进行布置
【答案】：C
8、工会和雇主可以达成协议的情况是（　　　）。




【答案】：C
9、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生




【答案】：D
10、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人




【答案】：A
11、在创新技能训练中，（　　　）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。




【答案】：D
12、(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。




【答案】：B
13、在确定职业生涯发展目标时，（　　　）应用为重点考虑因素。




【答案】：B
14、费隆提出的期望理论公式为（　　　）。
=VXE
=MXE
=VXM
=VXT
【答案】：A
15、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。




【答案】：C
16、(2016年11月)自然流出不包括（）。




【答案】：B
17、（）不属于量化分析录用决策方法。




【答案】：B
18、沙盘推演可以考察被试者的( )。




【答案】：B
19、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（　　　）。

、灵活多样


【答案】：B
20、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（　　　）。
，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性



【答案】：D
21、指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（　　　）。



，也可以是包含多种能力指标的综合因素
【答案】：D
22、与工作轮换相比，工作调动更有利于（　　　）。




【答案】：D
23、最精确的绩效指标计算方法是（　　　）。




【答案】：B
24、如果你开车去参加朋友的聚会，朋友们热情地劝你喝酒，你一般会（　　　）。
，绝不喝酒
，就少喝几杯
，多喝一点
，但总会喝酒不动车
【答案】：D
25、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()




【答案】：B
26、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（　　　）。




【答案】：D
27、(2018年5月) ()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。




【答案】：D
28、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（　　）
，就怎么做，凭自己的主观判断行事
“应该”，在自己看来往往是“不应该”

“应该”就是“应该”，反之亦然
【答案】：C
29、季度考评一般在下一季度的前（　　　）天进行。




【答案】：C
30、（　　　）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。




【答案】：D
31、(2015年11月)绩效考评结果一般不作为（　　）环节的决策依据。




【答案】：D
32、成熟曲线反映的是（）报酬与工作年限之间的关系。




【答案】：D
33、构建胜任特征模型时，首先要（）。




【答案】：B
34、( )提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。




【答案】：C
35、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（　　　）。



，一经发现立即予以辞退
【答案】：B
36、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。




【答案】：C
37、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高




【答案】：D
38、与工作轮换相比，工作调动更有利于（　　　）。




【答案】：D