2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含完整答案【名师系列】.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、(2015年5月)（　　）是受训者培训成果转化的第三个层面。




【答案】：B
2、企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（　　　）。




【答案】：A
3、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（　　　）




【答案】：C
4、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。




【答案】：B
5、目前流行最广泛的工资理论是（　　　）。




【答案】：D
6、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（　　　）。




【答案】：D
7、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）




【答案】：D
8、(2017年11月)企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。




【答案】：B
9、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（　　　）。



，有相对独立的经营自主权
【答案】：C
10、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（　　　）较高。




【答案】：B
11、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。




【答案】：A
12、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（　　　）。



、人事变动等工作是否衔接得当
【答案】：D
13、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（　　　）以上适用劳动争议处理的特别程序。
人
人
人
人
【答案】：D
14、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（　　　）压力来源。




【答案】：B
15、（　　　）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。




【答案】：A
16、在学习型组织中，领导者扮演的是（　　　）的角色。
、家长和教练
、仆人和教练
、家长和仆人
、仆人和教练
【答案】：D
17、考评公平公开的程度属于绩效管理系统总体评估的()




【答案】：B
18、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。




【答案】：C
19、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（　　　）。
—公司—工厂—班组
—事业部—工厂—班组
—营运委员会—子公司—工厂
—工厂一车间
【答案】：C
20、(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。




【答案】：A
21、(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。




【答案】：A
22、员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。




【答案】：D
23、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在（　　　）。




【答案】：B
24、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段




【答案】：C
25、 ()模式中,经营者上岗时必须以基本年薪2倍数额缴纳风险抵押金。




【答案】：B
26、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（　　　）。




【答案】：B
27、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。

-1法


【答案】：B
28、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（　　　）的诊断。




【答案】：D
29、( )属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。




【答案】：C
30、SA8000是（　　　）国际标准。




【答案】：C
31、(2018年5月)()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。




【答案】：B
32、关于会计职业，其职业道德的根本要求是（　　　）。




【答案】：C
33、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。




【答案】：D
34、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（　　　）。

，提高绩效工资的比重


【答案】：B
35、—般情况下，帮助员工建立和发展职业锚是在（　　　）阶段。




【答案】：B
36、（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。




【答案】：A
37、不属于工作压力的心理症状的是（　　　）。




【答案】：D
38、创造新的工作任务和革新是采用（　　　）的经营战略的关键事项。




【答案】：B