2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案（实用）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()
,工作效率高

,容易指挥成员企业的工作
,容易开展工作
【答案】：B
2、绩效矩阵是绩效管理和（　　　）相结合的结果。




【答案】：D
3、（　　　）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明




【答案】：D
4、目标管理的首要步骤是（　　　）。




【答案】：B
5、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（　　　）。

B.—致性


【答案】：A
6、一般而言，（）是公司的执行机构。




【答案】：C
7、（ ）的企业适合采取防御型战略。
，自身实力较强
，自身实力较弱
，自身实力较强
，自身实力较弱
【答案】：D
8、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。




【答案】：C
9、（）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。




【答案】：B
10、从职能的内容上看，（ ）需要做得更多。




【答案】：A
11、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（　　　）年。




【答案】：C
12、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。




【答案】：C
13、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。




【答案】：A
14、WAI 指标（　　　）。




【答案】：C
15、(2015年5月)（　　）属于特殊能力测试




【答案】：B
16、《劳动合同法》规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（　　　）。




【答案】：B
17、(2017年11月)一般适应症候群的压力反应模式包括（ ）三个阶段。




【答案】：A
18、（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。




【答案】：C
19、(2018年5月)%,第二次让步1%,%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。




【答案】：D
20、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。




【答案】：C
21、下列能够对企业员工产生内部激励的因素是（　　　）。




【答案】：C
22、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。




【答案】：C
23、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（　　　）。


，那就先干起来再说
，服从总是第一位的
【答案】：B
24、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（　　　）。




【答案】：A
25、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。




【答案】：B
26、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（　　　）压力来源。




【答案】：B
27、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（　　　）。
A.—个人只要有才，就有了道德资本
B.“才”和“德”是对立统一的关系
，对才能起统领作用
，他的德行就能充分彰显出来
【答案】：C
28、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（　　　）。

，不会去管

，呼吁大家理解支持
【答案】：C
29、下列关于爱岗敬业的说法中，你认为正确的是（　　）。
，再提倡爱岗敬业已不合时宜
，也要提倡“干一行，爱一行，专一行”

，我们不得不承认，“爱岗敬业”的观念阻碍了人们的择业自由
【答案】：B
30、关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（　　　）。

，与外在要求无关
、最核心的要求

【答案】：C
31、（）不属于U型组织结构




【答案】：D
32、新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。




【答案】：C
33、(2018年5月) ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。




【答案】：B
34、（）是解决劳动争议的终结性程序。




【答案】：C
35、（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。




【答案】：A
36、有同事传话，说公司有位副总有事找你，你问同事副总找自己有什么事，他说“副总没 说”，你心里很清楚，自己平时和副总几乎没有什么联系，此时你的感受是（　　　）。




【答案】：D
37、(2015年5月)（　　）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。




【答案】：B