2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库往年题考.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、5W1H法的实施程序不包括（　　　）。
，从6个角度作出检查提问
、难点列出
，寻找改进措施

【答案】：D
2、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。
～2
～3
～5
～5
【答案】：C
3、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()




【答案】：C
4、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（　　　）。




【答案】：C
5、( )属于人力资本的无形支出。




【答案】：B
6、( )是制定薪酬战略的第一步。




【答案】：D
7、（　　　）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题




【答案】：A
8、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。




【答案】：B
9、（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。




【答案】：D
10、关于效率合约曲线，说法错误是( )。

，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损


【答案】：A
11、( )属于事业部层次的战略。




【答案】：B
12、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。




【答案】：A
13、学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看( )。
，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
，增强团队的凝聚力
，并促使成员迈向共同愿景
，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音
【答案】：A
14、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指( )。




【答案】：C
15、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（　　　）。




【答案】：B
16、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是（ ）模式。




【答案】：C
17、沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()




【答案】：D
18、团队绩效考评指标中,()不占权重。




【答案】：D
19、关于EAP的表述错误的有（　　　）




【答案】：D
20、绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（　　　）功能。




【答案】：D
21、 ()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。




【答案】：B
22、( ) 适合用360度考评方法进行考核




【答案】：B
23、“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（　　　）。
，后者属于日本型
，后者是单体企业
，后者中事业部是独立法人
，后者由母公司来制定发展战略
【答案】：B
24、社会地位低下属于（　　　）的压力源。




【答案】：A
25、下列说法中，属于道德范畴的是（　　　）




【答案】：B
26、(2015年5月)期权的行权期限一般不超过（）。




【答案】：C
27、(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）




【答案】：A
28、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。




【答案】：C
29、()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。




【答案】：C
30、股票期权的强制持有期一般为( )。
～2年
～3年
～5年
～10年
【答案】：C
31、行为事件访谈法的实施中，（　　　）。




【答案】：C
32、心理测试的标准化不包括（　　　）的标准化。




【答案】：D
33、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（　　　）。
A.“垄断”优势



【答案】：A
34、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。




【答案】：C