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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案【突破训练】.docx


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第一部分 单选题(500题)
1、(2018年5月)在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()




【答案】:C
2、现在新的发展趋势之一是股票期权的参与范围日益扩大到公司的(   )。




【答案】:D
3、企业文化的整合功能是指(  )




【答案】:B
4、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是( )模式。




【答案】:C
5、在效益年薪模式中,()模式只与企业利润挂钩。




【答案】:A
6、福利的()容易让员工低估企业的人工成本。




【答案】:C
7、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括()
,工作效率高

,容易指挥成员企业的工作
,容易开展工作
【答案】:B
8、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()




【答案】:B
9、具有全职性、长期性特点的团队类型是(   )




【答案】:B
10、(2017年5月)差异化创新属于()




【答案】:A
11、被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是( )。




【答案】:C
12、()单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。




【答案】:A
13、职工(   )以上的企、事业单位可以设专职工会主席。




【答案】:C
14、()和员工流动率成正比。




【答案】:D
15、(   )理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理,会提高组织效率




【答案】:D
16、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位,应当组织编制本单位的()。




【答案】:B
17、企业的(   )是指企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。




【答案】:C
18、关于沙盘推演法的特点,下列说法错误的是()




【答案】:A
19、(2015年11月)薪酬内部一致性策略的推行从(  )开始




【答案】:A
20、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括()。




【答案】:C
21、在采取投资型人力资源管理策略的企业中,职位晋升阶梯(   )。

、灵活多样


【答案】:B
22、关于胜任特征下列说法错误的是(.)。

、深层次的


【答案】:C
23、()思维障碍是指死记硬背现成答案,生搬硬套理有理论,不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。




【答案】:B
24、(2015年11月) (  )薪酬策略强调高投入高回报。




【答案】:B
25、职业生涯面谈一般由(   )或精神导师来对员工实施。




【答案】:D
26、()属于人力资本支出中的无形支出。




【答案】:D
27、沙盘推演测评法中,实战模拟应控制在( )小时以内。




【答案】:D
28、在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。



,制定事业部的计划
【答案】:C
29、根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是(   )。

,建立健全商品进货免检制度
“三包”规定,对售出商品实行商品质量先行负责制
,杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告
【答案】:C
30、()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。




【答案】:C
31、(2018年5月) ()集团总部的集权程度最高。




【答案】:A
32、员工流动率属于平衡计分卡中的(   )指标。




【答案】:D
33、团队薪酬适用于企业发展的()。




【答案】:C
34、在集团本部一事业部型的企业集团中,下列说法正确的是(   )。



,制定事业部的计划
【答案】:C
35、(2017年5月)在计算经营者的效益年薪时,()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。?




【答案】:A
36、()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段




【答案】:C
37、绩效管理系统各组成要素中,属于主体因素的是( )。




【答案】:A
38、根据马斯洛的需要层次理论,不解雇的承诺属于()。




【答案】:C
39、属于组织结构与气候的压力源的是(   )




【答案】:D

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  • 时间2025-01-28
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