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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及答案1套.docx


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第一部分 单选题(500题)
1、关于激励工资的表述,错误的是(   )




【答案】:D
2、关于职业化,正确的说法是()。




【答案】:D
3、(2017年5月)关于内部导向战略,下列说法正确的是()




【答案】:A
4、一般而言,实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。




【答案】:C
5、团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重




【答案】:D
6、在绩效面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是(   )。




【答案】:D
7、在“集团本部—事业部—工厂”这一形式中,企业集团内部(   )。




【答案】:A
8、 ()集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。




【答案】:A
9、(2016年11月)我国将生活自理障碍分为()等级。




【答案】:A
10、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色




【答案】:A
11、()没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。




【答案】:D
12、企业集团的日常经营事务工作是由( )负责。




【答案】:C
13、()不能作为确定经营者年薪的单一指标。




【答案】:B
14、一般情况下,从业人员的着装要求是(  )




【答案】:A
15、(   )是劳工问题的显著特征,同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。




【答案】:B
16、(2015年11月)采取(  )的企业,其竞争策略是以廉价取胜。




【答案】:D
17、股票期权的行权价(   )会对经理班子产生最大压力。
%
%
%
%
【答案】:C
18、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。




【答案】:C
19、一般而言,采取(   )的企业的员工归属感和雇用保障都最高。




【答案】:C
20、员工所提建议的数量属于平衡计分卡()方面的指标。




【答案】:D
21、上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会(   )。
,千方百计完成任务
,还是会推掉任务
,完成不了再解释
,但觉得上司把完成不了的任务交给自己,多少有些刁难的味道
【答案】:B
22、( ) 适合用360度考评方法进行考核




【答案】:B
23、()不属于U型组织结构




【答案】:D
24、有个朋友向你借了50元钱,但一年过去了,他依然没有还。你会(   )

,怀疑自己是否记错了
,这么一点小钱,就不再要了
,绝不放在心上
【答案】:C
25、(   )是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。




【答案】:C
26、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()


、应收账款和使用资产的成本
、加速资本回流等方法来提高资本运用效
【答案】:A
27、培养()是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。




【答案】:D
28、具有全职性、长期性特点的团队类型是(   )




【答案】:B
29、(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()




【答案】:B
30、不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是(   )。
—投资战略
—收益
—生产力改进
—成长
【答案】:B
31、本年度要实施什么培训项目是(   )的内容。




【答案】:B
32、股票期权的行使一般不超过()。




【答案】:D
33、 对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括( )。




【答案】:C
34、公文筐测试法的缺点不包括()。




【答案】:D
35、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。




【答案】:A
36、对智力和能力倾向的测试属于( )。




【答案】:C
37、( )是员工流动最准确的预报器。




【答案】:B
38、将集中注意压力刺激的实质,关注压力的来源是什么。是以( )为基础的模式。




【答案】:B
39、(2015年5月)(  )不属于学习型组织的特征。




【答案】:C

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  • 时间2025-01-28
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