2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案【完整版】.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
，提高工作效率
，容易开展工作
，容易协调指挥各成员企业的生产活动
，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
【答案】：D
2、下列说法错误的是（　　　）

、个人不能随意撤销、合并工会组织


【答案】：C
3、 ()集团总部的集权程度最高。




【答案】：A
4、下列说法中，属于道德范畴的是（　　　）




【答案】：B
5、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。

，自期满之日的次日起算
，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算

【答案】：D
6、社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（　　　）日内做出工伤认定的就决定。




【答案】：A
7、“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（　　　）。
，后者属于日本型
，后者是单体企业
，后者中事业部是独立法人
，后者由母公司来制定发展战略
【答案】：B
8、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。
～2
～3
～5
～5
【答案】：C
9、（）属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素




【答案】：D
10、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（　　　）。
，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任
，又怀疑
，实际上不信任
，也要加强防范和戒备
【答案】：A
11、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（　　　）。
，且涨幅较大
，但涨幅较小


【答案】：A
12、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。




【答案】：B
13、( )属于职业兴趣测试




【答案】：C
14、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。




【答案】：C
15、绩效考评结果的应用范围不包括()




【答案】：D
16、通常是企业组织变革的推动者。




【答案】：A
17、(2015年11月) （　　）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。




【答案】：B
18、平衡计分卡的财务方面强调从（　　　）的立场出发。




【答案】：B
19、母子公司之间一般的联络方式（　　　）。




【答案】：A
20、下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是( )。




【答案】：C
21、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。




【答案】：C
22、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（ ）。




【答案】：C
23、 智力激励法的基本原则不包括()原则。




【答案】：C
24、(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。




【答案】：B
25、你在某商场买东西时，收银员找零时少找给你两块钱，但你回到家里后才发现这事， 这时你会（　　　）。
，就去找回来
，就不去找了

，一定找回
【答案】：D
26、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。




【答案】：C
27、下列不属于学习型组织特征的是（　　　）。




【答案】：C
28、了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对（　　　）的诊断。




【答案】：D
29、( )人力资本战略的制定和实施过程是自下而上的。




【答案】：D
30、(2018年5月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。




【答案】：C
31、劳动争议诉讼的特点不包括（　　　）




【答案】：A
32、企业的（　　　）是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。




【答案】：A
33、人民法院在立案之日起（　　　）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起（　　　）日内可以提出答辩状。
，5
，7
，15
，15
【答案】：C
34、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。




【答案】：A
35、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（　　　）阶段进行。




【答案】：C
36、平衡计分卡的设计体现了以（　　　）为核心的思想。




【答案】：D
37、在解决问题的过程中，（ ）由问题的中心指向四面八方。




【答案】：A
38、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）




【答案】：D