2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附完整答案（有一套）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、(2017年5月)绩效面谈方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展




【答案】：C
2、自己懒于思考，人云亦云，这属于（）思维障碍。




【答案】：B
3、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（　　　）。




【答案】：B
4、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。




【答案】：C
5、企业大学发展的最终模式是（　　　）




【答案】：B
6、采用（　　　），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。




【答案】：C
7、要你来选择自己的主管，你会选择（　　　）。




【答案】：B
8、沙盘推演可以考察被试者的( )。




【答案】：B
9、《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是（　　　）。
、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民
、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会
、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会
、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展
【答案】：C
10、（ ）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。




【答案】：A
11、一般情况下，从业人员的着装要求是（　　）




【答案】：A
12、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。




【答案】：A
13、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。




【答案】：B
14、所谓享乐主义，其本质是（　　　）。
、喝、玩、乐所带来的乐趣


、拉动内需的现实需要
【答案】：A
15、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。




【答案】：A
16、企业文化的内核是()




【答案】：C
17、从相反的方向切入进行思考属于（　　　）。




【答案】：B
18、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（　　　）。




【答案】：A
19、经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（　　　）模式。




【答案】：B
20、(2015年11月)（　　）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。




【答案】：C
21、职业特征属于现实型的是（　　　）。




【答案】：A
22、(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。




【答案】：C
23、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（　　　）。




【答案】：A
24、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。




【答案】：D
25、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（　　　）。




【答案】：B
26、(2015年11月)EVA的“4M”体系不包括（）。




【答案】：C
27、（　　　）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性




【答案】：A
28、绩效矩阵是绩效管理和（　　　）相结合的结果。




【答案】：D
29、( )的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。




【答案】：B
30、（　　　）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)




【答案】：C
31、企业处于创业期，适宜采取（　　　）薪酬策略。




【答案】：C
32、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（　　　）


，太可惜了

【答案】：A
33、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（　　　）角色。




【答案】：B
34、(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。




【答案】：D
35、绩效指标库中,指标的责任人是指()




【答案】：C
36、（）是企业集团的管控基础。




【答案】：D
37、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。

，自期满之日的次日起算
，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算

【答案】：D
38、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。




【答案】：B