2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附完整答案【考点梳理】.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、(2015年11月)（　　）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。




【答案】：B
2、公文筐测试的适用对象是（　　　）。




【答案】：D
3、下列不属于职业能力测试的是（　　　）。




【答案】：A
4、在（ ）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。




【答案】：B
5、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（　　　）。




【答案】：B
6、集体谈判的不确定性范围位于（　　　）之间。




【答案】：A
7、从时限上区分，长期战略规划应在5年以上。中短期战略规划，即在近期的（ ）年内所采取的战略决策。
～2
～3
～5
～5
【答案】：C
8、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（　　）。




【答案】：A
9、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。




【答案】：B
10、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。




【答案】：C
11、( ) 适合用360度考评方法进行考核




【答案】：B
12、(2016年11月)（　　　）决定人的外显行为。




【答案】：B
13、下列做法中，体现了“奉献”精神的是（　　　）。

，给多少钱办多少事
，公司奖励一万元

【答案】：C
14、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()




【答案】：C
15、( )是绩效指标体系设定的基础。




【答案】：A
16、用人单位自用工之日起（　　　）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。




【答案】：A
17、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（　　　）的企业中更常见。




【答案】：C
18、(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（　　　）只能在其他分析的基础上进行。




【答案】：D
19、（　　　）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。




【答案】：C
20、张某为某单位全日制员工，入职8个月以来单位_直未与其签订书面劳动合同，根据 《劳动合同法》的规定，用人单位应向张某总共支付（　　　）的工资。




【答案】：C
21、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的 （　　　）。
%
%
%
%
【答案】：B
22、（）在创新中具有统帅作用。




【答案】：D
23、（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。




【答案】：C
24、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（　　　）。

B.—致性


【答案】：D
25、（）不属于影响企业组织结构的内部因素。




【答案】：D
26、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。




【答案】：D
27、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。




【答案】：C
28、（ ）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。

?卡肖


【答案】：C
29、费隆提出的期望理论公式为（　　　）。
=VXE
=MXE
=VXM
=VXT
【答案】：A
30、企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。( )就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。




【答案】：A
31、“诚信”的特征包括（　　）
、智慧性、止损性、资质性
、知识性、破损性、对等性
、差异性、契约性、功利性
、简约性、价值性、资源性
【答案】：A
32、下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（　　　）。
“以商为本”的经营理念
、免验制度
、积极消费、扩大消费等先进的消费方式

【答案】：D
33、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）




【答案】：A
34、（　　　）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。




【答案】：D
35、(2017年11月)（ ）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。




【答案】：C
36、本年度要实施什么培训项目是（　　　）的内容。




【答案】：B
37、关于友情和金钱,你的认识是（　　　）。
，但金钱是杠杆
,但在金钱的冲击下会一文不值
，但友情更重要
，但破损的友情却难以修复
【答案】：D
38、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请




【答案】：D