2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案（培优a卷）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、( )包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。




【答案】：D
2、(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（　　）




【答案】：C
3、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（　　　）。




【答案】：B
4、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（　　　）。


，可以让居民燃放

【答案】：B
5、交互作用模式认为个人紧张的产生条件必须包括（　　　）。




【答案】：D
6、如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（　　　）

，推脱任务

，但对上司说明后果
【答案】：D
7、(2015年5月)经济性福利不包括（　　）




【答案】：D
8、其中WAI指标（　　　）。
、量化的



【答案】：C
9、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（　　　）。
，然后计算较高层次指标值
，然后计算较低层次指标值
，然后计算最低和最高层次指标值
，然后计算中间层次指标值
【答案】：A
10、关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。




【答案】：D
11、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。
A.“社会人”
B.“自然人”
C.“行为人”
D.“思想人”
【答案】：A
12、（　　　）是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。




【答案】：B
13、随着工人的人数不断增加，刚开始产量会增加，但人数增加到一定数量后，每增加一个人，工人所分摊到的设备数量减少，该理论说明()。




【答案】：D
14、企业的培训开发部门如采用（　　　），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。




【答案】：C
15、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）




【答案】：D
16、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）




【答案】：D
17、企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量()。




【答案】：D
18、(2017年5月)构建某岗位的胜任特征模型时，选取分析效标样本应（）




【答案】：A
19、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（　　　）。




【答案】：C
20、以下说法正确的是（　　　）。
，想象思维解决的是新颖性问题
，发散思维解决的是新颖性问题
，辩证思维解决的是新颖性问题
，创新思维解决的是新颖性问题
【答案】：D
21、企业绩效管理的原则和习惯是通过（　　　）体现的。




【答案】：C
22、反诉的特征不包括（）。




【答案】：C
23、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。




【答案】：A
24、(2016年5月)COPS属于（）。




【答案】：D
25、影响职业生涯规划的因素不包括()




【答案】：C
26、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。




【答案】：A
27、(2018年5月)(?)企业文化更强调人际关系。




【答案】：A
28、绩效考评最主要的作用是作为（　　　）环节的决策依据。




【答案】：D
29、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是( )。
——子公司——工厂
——事业部——工厂
——公司——工厂
——营运委员会——子公司——工厂
【答案】：B
30、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。




【答案】：B
31、在培训成果转化的（　　　）层面，情境模拟的转移效果最显著。




【答案】：A
32、对员工的流动率进行分析时，（　　　）不属于企业工作条件和环境方面的因素。




【答案】：D
33、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（　　　）。
，但会让其他同事做个见证
，说自己手头不宽裕
，不附带任何理由
，但会要求对方打借据
【答案】：D
34、强调员工要按时按质按量完成工作的是(　)式企业文化




【答案】：C
35、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。




【答案】：B
36、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。




【答案】：A
37、如果你作为公司的主要领导之一，最近经常有员工抱怨你下属部门的主管领导，说他 听不进建议，独断专行，这时你会（　　　）。




【答案】：D