2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案【能力提升】.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、在培训文化建立的（　　　）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。




【答案】：B
2、以顾客为核心的薪酬策略（　　　）


、多办事
、提高生产率
【答案】：B
3、选拔晋升候选人的方法中，（　　　）比较适合管理人员，特别是高层管理者。




【答案】：C
4、（　　　）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。




【答案】：C
5、企业系列型企业集团的特点是（　　　）。

，经营集团的主营产品
（合资企业）

【答案】：B
6、(2017年11月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()




【答案】：C
7、绩效合同的内容不包括（　　　）。




【答案】：D
8、对企业的员工来说。属于员工生存、享受和发展的主要来源和生活富足、家庭幸福的一个重要标志的是( )。




【答案】：B
9、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。




【答案】：C
10、以“效益收入=增值年薪+奖励年薪”计算经营者的效益收入的有（　　　）模式。




【答案】：B
11、在（ ）中，经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。




【答案】：B
12、“诚信”的特征包括（　　）
、智慧性、止损性、资质性
、知识性、破损性、对等性
、差异性、契约性、功利性
、简约性、价值性、资源性
【答案】：A
13、企业大学发展的最终模式是（　　　）




【答案】：B
14、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（　　　）。




【答案】：B
15、辅导下属适合采用（　　　）。




【答案】：A
16、(2015年11月)受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（　　）培训成果的转化越有利。




【答案】：A
17、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。




【答案】：B
18、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（　　　）。



、与需求很好匹配的培训课程体系
【答案】：C
19、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。




【答案】：C
20、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）

（或控股公司）

（或关联协作企业）
【答案】：B
21、效率合约曲线中，效率合约是指（　　　）。




【答案】：D
22、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（　　　）。
，无法理解这位企业家的做法
，而要学习其公益精神
，炫耀自己

【答案】：B
23、集体谈判模型中，（　　　）通常低于竞争工资率以下的某一点。




【答案】：D
24、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）


，外部环境进行分析
、愿景、价值观和长期目标
【答案】：D
25、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（　　　）。
+市场式
+市场式
+家族式
+市场式
【答案】：B
26、狭义的人力资本一般不包括（）。




【答案】：A
27、某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（　　　）。


，希望领导支持他

【答案】：B
28、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（　　　）。


—60分钟
—90分钟
【答案】：C
29、（　　　）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。




【答案】：A
30、(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。




【答案】：C
31、( )不属于绩效管理的方法体系。




【答案】：D
32、（　　　）可以通过集体协商谈判的方式确定。




【答案】：A
33、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（　　　）内提出。




【答案】：C
34、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。




【答案】：A
35、下列哪一项不属于总部的结构类型（　　　）




【答案】：C
36、沙盘游戏被正式创立后，早期主要用于（　　　）。




【答案】：C
37、(2015年11月)采取（　　）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。




【答案】：D
38、（　　　）研究和劳动定额学的关系更为紧密。




【答案】：B