2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案（a卷）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、从个人层面上看，学习型组织有助于（　　　）。

，增强团队的凝聚力
，促使成员迈向共同愿景
，更好为社会及大众服务
【答案】：A
2、（　　　）方式和其他方式相比，具有最为严谨的程序性的特点。




【答案】：D
3、（　　　）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
9000
14000
18000
8000
【答案】：D
4、下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。




【答案】：C
5、关于“判断被兼并公司员工的能力”的培训，在采用（　　　）的企业中更常见。




【答案】：C
6、着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（　　　）。




【答案】：B
7、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求




【答案】：D
8、最接近现代企业集团的垄断组织是（　　　）。




【答案】：D
9、下列符合“慎独”内涵要求的是（　　）。
、独立

，乐于道合
，仍行道德之事
【答案】：D
10、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素




【答案】：B
11、(2018年5月) 采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制




【答案】：B
12、团队薪酬适合团队成员间具有高度（　　　）的环境




【答案】：C
13、“诚信”的特征包括（　　）
、智慧性、止损性、资质性
、知识性、破损性、对等性
、差异性、契约性、功利性
、简约性、价值性、资源性
【答案】：A
14、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）




【答案】：D
15、(2018年5月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。




【答案】：B
16、（　　　）充分表明员工个人在感情上接受了组织，而且接纳程度比较深。

、报酬或较低的职务等级
，具有团队意识和参与意识

【答案】：C
17、按照（　　　）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。




【答案】：B
18、(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）




【答案】：D
19、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具




【答案】：D
20、关键绩效指标设计的相关性原则是指()




【答案】：A
21、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（　　　）。




【答案】：D
22、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（　　）
A.“请谅解”
B.“请稍候”
C.“等会儿再说”
D.“同志”
【答案】：C
23、(2015年5月)在EAP的（　　）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。




【答案】：D
24、(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。




【答案】：C
25、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（　　　）内提出。




【答案】：C
26、狭义胜任特征是指( )。




【答案】：C
27、本年度要实施什么培训项目是（　　　）的内容。




【答案】：B
28、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（　　）




【答案】：D
29、(2016年11月)（）属于基础工作健全程度的衡量标准。



、管理理念、组织结构等方面是否有所更新和发展
【答案】：A
30、效率合约曲线中，效率合约是指（　　　）。




【答案】：D
31、EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。




【答案】：D
32、在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（　　　）角色。




【答案】：B
33、(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。




【答案】：B
34、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。




【答案】：B
35、在企业战略的管理范畴内，企业战略可分为（　　　）。(对应多选70#)

、业务战略和职能战略


【答案】：B
36、(2015年5月)（　　）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。




【答案】：B
37、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。




【答案】：D
38、专职的人事主管和人事管理部门出现在（）




【答案】：D