2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及答案【夺冠系列】.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于一个由（　　　）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。




【答案】：B
2、( )体系强调以顾客为中心评价绩效。




【答案】：A
3、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。




【答案】：B
4、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()



,了解员工的培训收获和感受
【答案】：C
5、（　　　）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。




【答案】：D
6、( )是指企业相对更重视员工的业绩水平。




【答案】：C
7、（　　　）把重点放在员工多年努力的结果上。




【答案】：C
8、属于非自愿流出的是（　　　）




【答案】：B
9、( )要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。




【答案】：D
10、职业活动内在的道德准则是（　　　）。
、无私、敬业
、审慎、勤勉
、慎独、勤勉
、敬业、审慎
【答案】：B
11、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。




【答案】：B
12、企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。




【答案】：B
13、在非典型肺炎传播期间，听信谣言囤积板蓝根、消毒水的行为是受到了（　　　）。




【答案】：C
14、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（　　　）。
、层次化的要求
、稀缺人才的培训发展问题
，应对企业面临的不同环境
，为企业的长远发展打好基础
【答案】：D
15、在薪酬交易模式中，家庭式的交易模式倾向于（　　　）。
—低责任
—高责任
—低责任
—高责任
【答案】：D
16、在创造新技能训练中，（　　　）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。




【答案】：D
17、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。




【答案】：A
18、企业集团的基本特征不包括( )




【答案】：D
19、选拔晋升候选人的方法中，（　　　）比较适合管理人员，特别是高层管理者。




【答案】：C
20、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（　　　）的管理模式




【答案】：C
21、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。




【答案】：C
22、从业人员对顾客有下列说法，其中属于职业“忌语”的是（　　）
A.“请谅解”
B.“请稍候”
C.“等会儿再说”
D.“同志”
【答案】：C
23、 企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（ ）。




【答案】：B
24、在企业培训的“管理者支持”中（　　　）的支持水平最高。




【答案】：D
25、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。




【答案】：B
26、通常情况下，员工的组织化通常发生在（　　　）。




【答案】：B
27、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（　　　）。




【答案】：C
28、工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（　　　）年。




【答案】：C
29、EVA的优势不包括()


,调整起来比较简单

【答案】：C
30、《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。




【答案】：A
31、(2015年5月)在EAP的（　　）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。




【答案】：D
32、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（　　　）。




【答案】：B
33、（ ）的企业适合采取防御型战略。
，自身实力较强
，自身实力较弱
，自身实力较强
，自身实力较弱
【答案】：D
34、绩效评价指标的权重应通过专家打分确立，相关专家不包括（　　　）。




【答案】：A
35、(2015年5月)（　　）思维障碍是指死记硬背现成答案，生搬硬套理有理论，不善于从侧面、反面或迂回去思考问题。




【答案】：B
36、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（　　　）。




【答案】：B
37、(2017年5月)员工持股的（）要求对每个员工把得股份数量作出限制




【答案】：B