2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案【满分必刷】.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、绩效棱镜首先要考虑的是（ ）。




【答案】：C
2、（　　　）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。




【答案】：A
3、（　　　）适合于对产品不断完善、改进。




【答案】：C
4、《劳动合同法》规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（　　　）。




【答案】：B
5、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（　　）




【答案】：C
6、(2017年11月)用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（ ）。




【答案】：D
7、关于跨国调动，说法不正确的是（　　　）。




【答案】：D
8、集体谈判过程中，（）既表棕了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制步的要求




【答案】：D
9、在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（　　　）获得。




【答案】：B
10、通常情况下，企业执行机构的人员聘任和设置是由（　　　）决定的。




【答案】：B
11、(2015年11月) 停薪留职属于（　　）。




【答案】：A
12、 ()是公司的二级战略。




【答案】：B
13、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（　　　）。
，寻求最佳
，遵纪守法
，不惧安危
，老实本分
【答案】：B
14、关于效率合约曲线，说法错误的是（　　　）。

，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损


【答案】：A
15、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。




【答案】：D
16、（　　　）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率




【答案】：D
17、可以选择外部人员的内部晋升制是（　　　）。




【答案】：C
18、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（　　　）
，要求上司另请他人
，能否完成任务不好说
，但完不成任务不能怪罪自己

【答案】：D
19、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势




【答案】：D
20、企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
、高弹性
、高弹性
、折中
、折中
【答案】：B
21、职业兴趣测试方法有（　　　）。




【答案】：D
22、学习型组织的边界建立在（　　　）。




【答案】：D
23、在（　　　）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。




【答案】：A
24、国际劳工组织的执行机构是（）。




【答案】：A
25、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一，通常用（　　　）来表示。




【答案】：B
26、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。




【答案】：C
27、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（　　　）。




【答案】：B
28、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（　　　）。




【答案】：A
29、 （）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。




【答案】：A
30、内部晋升制的作用不包括（）




【答案】：D
31、(2016年11月) （）人力资本战略的实施过程是自下而上的。




【答案】：B
32、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。
A.①②③④
B.③①②④
C.④③①②
D.①②④③
【答案】：A
33、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（　　　）。
+市场式
+市场式
+家族式
+市场式
【答案】：D
34、不属于弹性福利计划的是（　　　）




【答案】：A
35、如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公 司造成损失。这时，你会（　　　）。


，那就先干起来再说
，服从总是第一位的
【答案】：B
36、利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）


，外部环境进行分析
、愿景、价值观和长期目标
【答案】：D
37、(2016年11月)劳动争议诉讼中，若当事人对一审判决不服的，可以自收到一审判决之日起（）内向上一级人民法院提起上诉。




【答案】：D