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新办公室5S管理标准.pptx


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目录
Contents
01
A
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05

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03
C
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02
B
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06
5S定义
办公室5S管理标准
车间5S管理标准
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04

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一、5S定义
清扫(SEISAO)
就是让脏了的地方干净起来
整理(SEIRI)
就是将需要的不需要的东西区分开,扔掉不要的东西
整顿(SEITON)
把需要的东西事先放在便于使用的地方,在要用的时候立刻就能拿到手
清洁(SEISAO)
保持工作环境随时处于干净卫生的状态
素养(SHITSUKE)
将4S(清扫、整理、整顿、清洁)和工作上的制度方针变成自己的习惯,时时事事都按照这些去做
5S四步骤
步骤
第一步骤
第二步骤
第三步骤
第四步骤
5S项目
清扫
初期大扫除
找出不易清扫的地方,并制定对策
找出污垢产生的源头并制定对策
维持,固化 标准化改善
整理
按照必要和不必要进行分类 彻底清除不必要的物品
对必要物品进行分类并研究放置方法 (按照使用时间和使用目的不同)
重新审视和制定规则(区分和划线)
整顿
清洁
收拾不卫生的东西
找出有害健康的环境
我们自身的卫生活动
习惯
将4S形成习惯 遵守工作场所的基本规则
座位牌管理标准
地面物品定置标准
桌面物品定置标准
抽屉物品整顿管理标准
文件夹管理标准
办公室储物柜物品定置标准
清洁工具定置标准
电源开关管控范围标识
电源线布置管理标准
办公室拉推门方向标识
办公室门牌管理标准
会议室管理标准
窗户标识管理
办公室平面图补充说明
办公室5S管理标准
1、地面物品定置标准
精益
生产
目的:
统一办公室地面摆放物品的定置方法及定置颜色
对象:
地面物品如柜子、空调、饮水机、沙发、垃圾篓、盆景、办公桌椅、备用椅
标准(标识模板统一由总经办提供):
1、材料:采用1cm款的电工胶布
2、颜色:蓝色
3、方法1:将电工胶布根据物品大小剪成长度8cm,沿物品四角展开1—2cm进行粘贴定置规格如图1所示
4、方法2:将电工胶布根据圆形底座展开5cm进行粘贴虚线定置,规格如图2所示
5、方法3:电工胶布粘贴之前,地面需抹干净,胶布不可用力拉伸粘贴,否则影响粘贴效果
物品
物品
1
2
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目录
2、桌面物品定置标准
3cm
1cm
目的:
规范所有办公桌面物品定置摆放,便于目视化管理
对象:
所有办公桌
标准(标识模板统一由总经办提供) :
1、材料:采用1cm款的电工胶布
2、颜色:蓝色
3、方法:将电工胶布剪成长度3cm,沿物品四角展开1—2cm进行粘贴定置规格如图所示
精益
生产
键盘
标识规格
返回
目录
打印机清扫基准张贴中间
文件柜清扫基准张贴右下角
目的:
规范办公室所有抽屉物品分类放置,便于目视化管理,提高工作效率
对象:
办公室所有抽屉
标准(标识模板统一由总经办提供) :
1、材料:PVC板
2、颜色:将PVC板裁剪成所需的长度宽度进行组合,如图所示
精益
生产
3、抽屉物品整顿管理标准
返回
目录
4、文件夹管理标准
目的:
规范办公室文件放置管理,确保30秒以内可以寻找到所需文件
对象:
办公室所有存档文件
标准(标识模板统一由总经办提供) :
1、将所有文件进行分类,编号并列入文档清单后转入文件夹
2、在文件夹外部标识内部文件编号范围及文件种类名称
3、将文件夹让人文件柜并进行目视化管理,规格以图示为准
精益
生产
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  • 时间2025-01-28
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