2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库（网校专用）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、行为事件访谈法的实施中，（　　　）




【答案】：D
2、银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（　　　）。




【答案】：C
3、关于人才招募流程的四个环节排序正确的是( )。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。
A.①②③④
B.③①②④
C.④③①②
D.①②④③
【答案】：A
4、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。




【答案】：C
5、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（　　　）。




【答案】：C
6、下列做法中，体现了诚实守信要求的是（　　）




【答案】：C
7、(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。




【答案】：C
8、假如你利用业余时间研制出了一项技术发明，并申请了个人专利。你向自己所在的公司负责人说明了情况，并希望用此专利促进公司的技术改造，但公司无人重视，不予理睬。你会（　　　）。

，希望引起重视


【答案】：B
9、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。




【答案】：C
10、(2016年5月)（）是绩效管理系统中的主体因素。




【答案】：D
11、对于企业的KPI，实行（　　　）领导下的分管牵头部门考评。




【答案】：C
12、( )适合于对产品作不断完善、改进。




【答案】：C
13、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。




【答案】：C
14、企业集团核心企业、紧密层企业 、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（　　　）。
、控股子公司、参股企业、关联协作企业
、控股子公司、参股企业、关联协作企业
、集团公司、参股企业、关联协作企业
、控股子公司、关联协作企业、参股企业
【答案】：B
15、学习型组织的边界建立在（　　　）。




【答案】：D
16、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（　　　）而确立并实施的一种薪酬策略。




【答案】：C
17、一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。




【答案】：C
18、（）不属于量化分析录用决策方法。




【答案】：B
19、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。




【答案】：D
20、在（　　　）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。




【答案】：C
21、获得国家级技术进步奖，评为A；获得省部级技术进步奖，评为B；获得市级技术进步奖，评为C。此计分方式是（　　　）。




【答案】：A
22、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。




【答案】：D
23、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。




【答案】：A
24、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始




【答案】：A
25、（　　　）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。




【答案】：D
26、下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（　　）。




【答案】：A
27、胜任特征模型研究中，T检验是为了（）




【答案】：D
28、假如你平时没少帮助某同事，但当你遇到困难向这个同事求助时，却没能得到帮助。以后，当有人求助于你时，你会（　　　）。




【答案】：C
29、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（　　　）。




【答案】：C
30、企业开展的工作分析属于人力资本的（　　　）。




【答案】：B
31、在解决问题的过程中，（　　　）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑 链中。




【答案】：B
32、某企业家慷慨从事慈善捐助，但为了带动和影响周围更多的人，他每次捐助时，都大张旗鼓，场面热闹，好像生怕别人不知道似的。对此，你的看法是（　　　）。
，无法理解这位企业家的做法
，而要学习其公益精神
，炫耀自己

【答案】：B
33、在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（ ）。




【答案】：B
34、（　　　）是最完美的人力资源培训体系，是最有效的学习型组织实施手段，更是企业规模与实力的有力证明




【答案】：D