2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案（完整版）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、情境模拟培训在（　　　）转移的程度较好




【答案】：A
2、关于“节约”，正确的说法是（　　　）。
A.“节约”的要求应因人而异、因时而异
B.“节约”是企业创新的重要驱动力量
C.“节约”往往导致产品质次价低
D.“节约”的核心目标是减少碳排量
【答案】：B
3、现代绩效管理的根本目的是(）




【答案】：A
4、通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）




【答案】：D
5、下列不属于学习型组织特征的是（　　　）。




【答案】：C
6、属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（　　　）。



，帮助老板成功
【答案】：C
7、(2017年5月)EVA的优势不包括()


,调整起来比较简单

【答案】：C
8、对于高级语言开发人员的晋升策略应以( )为依据更合理。




【答案】：B
9、( )属于职业兴趣测试




【答案】：C
10、在确定职业生涯发展目标时，（　　　）应用为重点考虑因素。




【答案】：B
11、(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（　　）日内做出工伤认定而决定。




【答案】：C
12、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用




【答案】：B
13、按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（　　　）。




【答案】：C
14、从（　　　）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。




【答案】：C
15、( )是制定薪酬战略的第一步。




【答案】：D
16、集体谈判模型中，（　　　）通常低于竞争工资率以下的某一点。




【答案】：D
17、在创新技能训练中，（　　　）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。




【答案】：D
18、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（　　　）。
，让他多了解自己
，与主管对话

，但不会轻举妄动
【答案】：A
19、（　　　）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。




【答案】：C
20、(2017年11月)人才招募环节的功能不包括()。




【答案】：D
21、在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。




【答案】：C
22、（　　　）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。




【答案】：B
23、科研项目工资制的特点是（　　　）




【答案】：A
24、(2016年5月)按照流动原因和具体类型计算的流动率不包括（）。




【答案】：C
25、公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为 最为有效的办法是（　　　）。



，一经发现立即予以辞退
【答案】：B
26、(2015年5月)（　　）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。




【答案】：B
27、(2015年5月)对于劳动争议诉讼，人民法院应在立案之日起（　　）内将起诉状副本送达被告。




【答案】：B
28、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即( )。




【答案】：C
29、企业集团的紧密层对应的是( )。




【答案】：B
30、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。




【答案】：A
31、(2018年5月)EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()


、应收账款和使用资产的成本
、加速资本回流等方法来提高资本运用效
【答案】：A
32、(2016年11月)企业集团的半紧密层对应的是（）。




【答案】：C
33、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（　　　）。

，总是说个没完没了


【答案】：A
34、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。




【答案】：C
35、一般而言，采取（　　　）的企业培训范围最为广泛。




【答案】：A
36、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（　　）
，加班加点
，忠诚敬业
，自我勉励
，笨鸟先飞
【答案】：B
37、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。




【答案】：C
38、绩效测量棱镜理论的出发点是（　　　）。




【答案】：D
39、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务




【答案】：A