2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及完整答案1套.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、 ()是公司的二级战略。




【答案】：B
2、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（　　　）平均工资的（　　　）按月支付经济补偿。
，15％
，30％
，15％
，30％
【答案】：D
3、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（　　　）。
+市场式
+市场式
+家族式
+市场式
【答案】：D
4、构建胜任特征模型时，首先要（）。




【答案】：B
5、企业文化的内核是()




【答案】：C
6、(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。




【答案】：C
7、符合文明礼貌具体要求的是（　　）
，做生意要讨价还价
，主动将顾客拉进店铺
，以招徕顾客
，当好参谋
【答案】：D
8、技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属 于（　　　）。




【答案】：B
9、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（　　　）




【答案】：B
10、以下说法正确的是（　　　）。
，想象思维解决的是新颖性问题
，发散思维解决的是新颖性问题
，辩证思维解决的是新颖性问题
，创新思维解决的是新颖性问题
【答案】：D
11、(2018年5月)ISO10015关注的焦点是()




【答案】：A
12、按照（　　　）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。




【答案】：B
13、日本型的企业集团实行的是（　　　）组织结构模式。
—子公司—工厂
—工厂
—公司—工厂
—营运委员会—子公司—工厂
【答案】：C
14、(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。




【答案】：C
15、（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。




【答案】：B
16、在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（　　　）。




【答案】：C
17、团队绩效考评指标体系中，（）一般不占权重




【答案】：D
18、( )属于半紧密层企业。




【答案】：D
19、（　　　）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。




【答案】：B
20、关于职业化与新型劳动观，正确的说法是（　　　）。
，职业化背景下的新型劳动观才能得以确立
，这是新型劳动观的重要内容
，但这是实践新型劳动观的重要渠道
，这一特性决定了新型劳动观的核心是等价交换
【答案】：B
21、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（　　　）。
、层次化的要求
、稀缺人才的培训发展问题
，应对企业面临的不同环境
，为企业的长远发展打好基础
【答案】：D
22、在培训（　　　）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。




【答案】：A
23、关于劳工问题，错误的说法是（　　　）。


、社会性的现象

【答案】：D
24、公文筐测试法的缺点不包括（）。




【答案】：D
25、( )薪酬策略为不同的员工群体制定不同的薪酬策略。




【答案】：D
26、( )属于职业兴趣测试




【答案】：C
27、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（　　　）级的平衡计分卡。




【答案】：A
28、（）属于企业社会责任的国际标准。




【答案】：D
29、关于企业人力资本的概念，以下说法不正确的是（　　　）。


“整合”
“总和”
【答案】：D
30、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()




【答案】：B
31、市场份额属于平衡计分卡的（　　　）方面。




【答案】：B
32、与传统绩效管理方法相比，平衡计分卡更加注重（　　　）的考核。




【答案】：D
33、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。




【答案】：C
34、(2015年5月)企业绩效管理的原则和习惯是通过（　　）来呈现的。




【答案】：C