2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库word.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（　　　）。
，并送上一份礼物
，但会祝福他们

，不参加婚礼
【答案】：C
2、房地产经纪人的薪酬模式是（　　　）。
，关联收益高
，关联收益低
，关联收益低
，关联收益高
【答案】：C
3、(2017年5月)差异化创新属于（）




【答案】：A
4、反映了不同时间测量结果的一致性。




【答案】：A
5、集体谈判的不确定性范围位于（　　　）之间。




【答案】：A
6、（　　　）是检验员工自愿流动态度最好的工具。




【答案】：C
7、(2017年5月) 集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求




【答案】：D
8、PRI 是指（））。




【答案】：B
9、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周六，那么诉讼时效届满的最后一日应为（）。




【答案】：D
10、（）在创新中具有统帅作用。




【答案】：D
11、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（　　　）。
，提前赴会
，早早出发约会
，早一点赶去约会

【答案】：D
12、关于平衡计分卡，下列说法错误的是（）



，四个层面不是必需的
【答案】：D
13、在学习型组织中，“分权”的重要性体现在（　　　）。




【答案】：C
14、 以思维定式思考问题、解决问题,这是( )思维障碍。




【答案】：A
15、(2016年5月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。




【答案】：B
16、差异化创新属于（）




【答案】：A
17、现代绩效管理的根本目的是(）




【答案】：A
18、,这体现劳工问题的（）。




【答案】：B
19、(2017年11月) ()不是战略性绩效管理工具。




【答案】：A
20、要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（　　　）。
、层次化的要求
、稀缺人才的培训发展问题
，应对企业面临的不同环境
，为企业的长远发展打好基础
【答案】：D
21、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。




【答案】：B
22、（　　　）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。




【答案】：C
23、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（　　　）。




【答案】：D
24、(2017年5月)在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用



，审核并确定人才空缺岗位
【答案】：C
25、下列不属于学习与成长指标的是（　　　）。




【答案】：D
26、一般而言，（）是公司的执行机构。




【答案】：C
27、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。




【答案】：B
28、 企业内部员工股的特点不包括（ ）。
、上市、上柜、继承、赠送



【答案】：D
29、张某与李某关系要好，彼此视为知己，只要涉及李某利益时，张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某，你的看法是（　　　）。
，觉得自己很像张某
，认为张某够仗义
，觉得他缺乏独立思考

【答案】：C
30、(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。




【答案】：A
31、（）不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。




【答案】：D
32、在进行绩效指标设计时，PCI一般可以通过（　　　）获得。




【答案】：B
33、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（　　　）。
，慢慢摸索
，让别人说去吧


【答案】：B
34、(2017年11月)()为其他人力资源管理活动的运行提供依据。




【答案】：C
35、对员工进行激励或惩罚一般是在目标管理的（　　　）阶段进行。




【答案】：C
36、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（　　　）。

，平时没有好好下功夫
，梯队建设没有搞好
，无法保障他们的未来生存和发展
【答案】：A
37、选拔晋升候选人的方法中，（　　　）比较适用于管理人员。




【答案】：C
38、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（　　　）。

，适宜分权的财务管控型


【答案】：D
39、()是指每个管理者所直接领导的人员数量。




【答案】：C