2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案（精练）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、(2015年11月)梅奥创立的人际关系学说是（　　）的代表理论。




【答案】：C
2、员工培训模型的三个层面不包括（）。




【答案】：D
3、下列不属于我国工会职能的是（　　　）。




【答案】：B
4、如果员工的绩效考核为A(优秀)，对应的比较率比较低，则（　　　）。
，且涨幅较大
，但涨幅较小


【答案】：A
5、（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。




【答案】：C
6、（　　　）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。




【答案】：D
7、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。




【答案】：B
8、（　　　）的企业适合采取扭转型战略。
，自身实力较强
，自身实力较弱
，自身实力较强
，自身实力较弱
【答案】：B
9、员工在工作中缺乏有效的支持属于（　　　）压力源。




【答案】：D
10、企业集团可以利用原有知名品牌以较低的市场成本进入新的业务领域，这是企业集团的( )优势。




【答案】：C
11、(2017年5月) 劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付的，用人单位应按支付( )的标准向劳动者加付赔偿金。
%-30%
%-50%
%-100%
%-200%
【答案】：C
12、为了完成正常组织之外的任务，从不同部门和岗位抽调人员构成的团队是（ ）。




【答案】：A
13、(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。




【答案】：C
14、(2015年5月)内部晋升制的作用不包括（　　）




【答案】：D
15、以下哪一项属于高级管理知识性人才（　　　）




【答案】：D
16、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。




【答案】：C
17、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。




【答案】：A
18、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度




【答案】：C
19、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（　　　）原则。




【答案】：A
20、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。




【答案】：D
21、沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（ ）小时以内。




【答案】：D
22、(2017年11月)()可以帮助组织根据所描述的培训阶段,制定培训升级计划。




【答案】：C
23、员工因任务不明而产生的压力属于（　　　）压力来源。




【答案】：B
24、将职业人格分为常规型等6种类型的心理测试是（）




【答案】：D
25、(2017年11月)期望理论中动机的决定因素不包括()。




【答案】：D
26、(2017年5月)（）不属于绩效管理工具




【答案】：D
27、（　　　）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。




【答案】：C
28、(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（　　）




【答案】：D
29、企业集团的紧密层对应的是（）。（对应多选350）

（或控股公司）

（或关联协作企业）
【答案】：B
30、从长期发展战略和管理作业运作的角度看，人事经理是企业的（　　　）。




【答案】：A
31、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。




【答案】：C
32、(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。




【答案】：B
33、(2018年5月) ()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。




【答案】：C
34、采用创新产品策略的企业，适合的企业文化类型为（　　　）。
+市场式
+市场式
+家族式
+市场式
【答案】：D
35、最接近现代企业集团的垄断组织是（　　　）。




【答案】：D
36、可以选择外部人员的内部晋升制是（　　　）。




【答案】：C
37、对那些比你晚到公司的年轻人，你会（　　　）。




【答案】：D
38、（　　　）的企业适合防御型战略。
，自身实力较强
，自身实力较弱
，自身实力较强
，自身实力较弱
【答案】：D
39、(2017年11月)任何一个劳工问题总有其产生、发展、认识与解决、处理、转化的过程,这体现劳工问题的（ ） 。




【答案】：B