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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案(夺分金卷).docx
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资格/认证考试
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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案(夺分金卷).docx
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第一部分 单选题(500题)
1、某公司员工任某喜欢助人为乐,平日里帮助同事们解决了不少困难,但也因此落下许 多风言风语,如有的人说他没有本事怕被辞退了,便以小恩小惠笼络人心,或借故讨好女士,总 之,啥话都有。对此,你会( )。
,不会去管
,呼吁大家理解支持
【答案】:C
2、新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
【答案】:C
3、(2015年5月)采用( )薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
【答案】:B
4、在员工对自我发展与对企业发展期望的比较中,如果持有( )态度的占绝大多数, 虽然能在一定范围和一定程度上促进企业发展,但发展会十分缓慢也不可能长久。
,对自己的期望高
,对自己的期望低
,对自己的期望高
,对自己的期望低
【答案】:B
5、从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。
【答案】:C
6、随着工人的人数不断增加,刚开始产量会增加,但人数增加到一定数量后,每增加一个人,工人所分摊到的设备数量减少,该理论说明()。
【答案】:D
7、(2018年5月)母子公司型的企业属于()
【答案】:C
8、下列关于“敬业”的说法中,正确的是( )。
?9倍
?韦伯提出来的
,不受所在企业的影响
,外在表现一般并不反映人们的敬业程度
【答案】:A
9、从根本上看,职业道德属于( )。
【答案】:A
10、职工( )以上的企、事业单位可以设专职工会主席。
人
人
人
人
【答案】:C
11、(2015年5月) ( )模式规定,风险抵押金为基础年薪的50%。
【答案】:B
12、(2018年5月)%,第二次让步1%,%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
【答案】:D
13、在胜任特征冰山模型中,( )是指自身特有的典型行为方式。
【答案】:C
14、关于中国足球战绩不佳的原因,可谓众说纷纭。下列说法中,你倾向于赞同的 是( )。
,平时没有好好下功夫
,梯队建设没有搞好
,无法保障他们的未来生存和发展
【答案】:A
15、廉价竞争策略对应的是()企业文化。
+家族式
+市场式
+市场式
+发展式
【答案】:B
16、使组织和环境相结合是学习型组织()层次上的功能。
【答案】:A
17、“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方,比如:_________。”这是绩效管理评估问卷的( )部分。
【答案】:D
18、()只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
【答案】:A
19、重大突发事件的实质是( )纠纷激化的具体表现。
【答案】:A
20、(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。
【答案】:C
21、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是( )。
【答案】:A
22、(2016年11月)()是集体谈判工资增长的最低要求。
【答案】:B
23、( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。
【答案】:B
24、作为职业活动内在的道德准则,“忠诚”的本质要求是( )。
,寻求最佳
,遵纪守法
,不惧安危
,老实本分
【答案】:B
25、(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理,首先要( )
,外部环境进行分析
、愿景、价值观和长期目标
【答案】:D
26、(2016年11月)ISO于2010年11月1日正式对外颁布的ISO26000是()。
【答案】:C
27、因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于()。
【答案】:C
28、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
【答案】:C
29、 通常情况下,针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。
【答案】:A
30、 ( )平衡计分卡四个方面的指标不是必需的,相互的驱动关系也不明显。
【答案】:D
31、列出考核项目,将相关候选人逐一进行对比,评出优秀者,并确定晋升人选,是指( )。
【答案】:C
32、(2017年5月) ()属于培训的内在风险。
【答案】:C
33、“组织与员工绩效目标的确定是否合理有效?绩效面谈活动是否积极有效?上下级考评过程是否公正公平有效?”这是总体评价法的( )。
【答案】:B
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