2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含完整答案（全优）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（　　　）。



，制定事业部的计划
【答案】：C
2、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。




【答案】：B
3、 通常情况下，针对技术研发岗位设计( )类指标的意义不大。




【答案】：A
4、劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。




【答案】：D
5、(2015年5月)（　　）不属于后现代管理时期的理论。




【答案】：C
6、劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的( )矛盾冲突。




【答案】：C
7、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。




【答案】：B
8、与胜任特征模型关系最为紧密的是（ ）。




【答案】：A
9、集体谈判的关键在于（　　　）。
：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益



【答案】：A
10、(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。




【答案】：A
11、现代绩效管理的根本目的是(）




【答案】：A
12、(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。




【答案】：B
13、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（　　　）。
=产品成本∕工资总额（百元）
=产品产量∕工资总额（百元）
=产值∕工资总额（百元）
=实现利润总额∕工资总额（百元）
【答案】：A
14、（ ）形成了企业内部人力资源市场。




【答案】：A
15、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（　　　）。




【答案】：C
16、(2016年5月) “江山易改，本性难移”是指个性的（）。




【答案】：C
17、（ ）是相对于其他物力、财力等资源的名称称谓。




【答案】：A
18、列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（ ）。




【答案】：C
19、（　　　）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。




【答案】：B
20、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。
·沃尔纳
·赫瑞比
·瑞定
·圣吉
【答案】：A
21、金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。




【答案】：A
22、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。




【答案】：A
23、集团总部组织结构设计的原则不包括（）。




【答案】：C
24、在学习型组织中，领导者扮演的是（　　　）的角色。
、家长和教练
、仆人和教练
、家长和仆人
、仆人和教练
【答案】：D
25、(2016年11月)培训评估属于（）中的内容。




【答案】：A
26、员工流动率属于平衡计分卡中的（　　　）指标。




【答案】：D
27、在建立企业的绩效指标库，（　　　）只属于岗位层面的指标。




【答案】：D
28、在经营者年薪的( )中。企业领导班子其他成员的年收入原则上控制在经营者年薪的40%～60%之间。




【答案】：B
29、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色




【答案】：A
30、以顾客为核心的薪酬策略（　　　）


、多办事
、提高生产率
【答案】：B
31、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。




【答案】：C
32、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。




【答案】：C
33、“执行力”适合用（　　　）的方式来进行考核。




【答案】：A
34、以战略为导向的培训开发体系不同于传统培训开发体系的关键所在，体现了其（　　　）的特点。




【答案】：B
35、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。




【答案】：B
36、用人单位申请撤销仲裁裁决的法定理由不包括（）。




【答案】：D
37、下列哪一项不属于总部的结构类型（　　　）




【答案】：C
38、（　　　）具有高任务具体性、低公司具体性和低行业具体性。




【答案】：C
39、建立工作态度指标的主要目的是（　　　）。




【答案】：D