2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库含答案（新）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、(2016年11月)（　　　）决定人的外显行为。




【答案】：B
2、薪酬的外部竞争力策略是企业通过（　　　）而确立并实施的一种薪酬策略。




【答案】：C
3、培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。




【答案】：B
4、选拔晋升候选人的方法不包括（）




【答案】：A
5、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。




【答案】：C
6、（　　　）是组织学习力的首要视觉和触觉环节。




【答案】：A
7、行为事件访谈法的实施中，（　　　）




【答案】：D
8、如果没有异常就会得满分的方法是（　　　）。




【答案】：A
9、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括()


、应收账款和使用资产的成本
、加速资本回流等方法来提高资本运用效
【答案】：A
10、从学徒开始,,最后发展到高级技师,这属于(




【答案】：D
11、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前，这是指劳工问题的（　　）




【答案】：A
12、（）是集体谈判工资增长的最低要求。




【答案】：B
13、下列属于非货币收益的是（　　　）。




【答案】：D
14、你通常工作时的感受是（　　　）。




【答案】：B
15、在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（　　　）。
，然后计算较高层次指标值
，然后计算较低层次指标值
，然后计算最低和最高层次指标值
，然后计算中间层次指标值
【答案】：A
16、下列关于诉讼时效期间的起算有误的一项是( )。

，自期满之日的次日起算
，自权利人主张权利时算起，若给予宽期限，则从宽限期届满的次日起算

【答案】：D
17、(2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）




【答案】：A
18、在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是( )。



，制定事业部的计划
【答案】：C
19、(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素




【答案】：B
20、在（　　　）的股票期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。




【答案】：C
21、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（　　　）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。




【答案】：B
22、企业员工内部调动的一种重要形式是（　　　）。




【答案】：A
23、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。




【答案】：B
24、%,第二次让步1%,%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。




【答案】：D
25、《劳动争议调解仲裁法》规定，劳动争议申请仲裁的时效为（　　　）。
日
日
日
年
【答案】：D
26、一个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（　　　）。




【答案】：B
27、创造新的工作任务和革新是采用（　　　）的经营战略的关键事项。




【答案】：B
28、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在( )日内进行审查。




【答案】：C
29、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（　　　）模式。




【答案】：B
30、（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。




【答案】：B
31、当员工不理解工作内容时就会产生（　　　）。




【答案】：A
32、 在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()




【答案】：C
33、绩效考评最主要的作用是作为（　　　）环节的决策依据。




【答案】：D
34、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
，提高工作效率
，容易开展工作
，容易协调指挥各成员企业的生产活动
，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
【答案】：D
35、绩效测量棱镜理论的出发点是（　　　）。




【答案】：D
36、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。




【答案】：C
37、与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（　　　）。




【答案】：B
38、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（　　　）。
，并送上一份礼物
，但会祝福他们

，不参加婚礼
【答案】：C