2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案【能力提升】.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、上司交给你一个任务，规定你一个月内完成，但现在突然改变了时间，限你在一周之内完成，你分析了任务和时间，认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司（　　　）
，要求上司另请他人
，能否完成任务不好说
，但完不成任务不能怪罪自己

【答案】：D
2、母子公司之间一般的联络方式是（　　　）。




【答案】：A
3、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（　　　）。
，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划



【答案】：A
4、股票期权的行权价（　　　）会对经理班子产生最大压力。
%
%
%
%
【答案】：C
5、对于企业的KPI，实行（　　　）领导下的分管牵头部门考评。




【答案】：C
6、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（　　　）。




【答案】：D
7、关于集体协商和谈判，表述正确的是（　　　）




【答案】：A
8、（）和员工流动率成正比。




【答案】：D
9、随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（　　　）。




【答案】：B
10、公文筐测试不适合测评（　　　）。




【答案】：D
11、(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）




【答案】：D
12、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的（）为宜。
-10倍
-15倍
-20倍
-50倍
【答案】：B
13、当员工与同事或领导者处于一种不良状态时，（　　　）压力会恶化。




【答案】：D
14、以下哪一项不属于五大中心的能力（　　　）




【答案】：C
15、企业级的绩效考核周期一般为（　　　）。




【答案】：A
16、下列不属于影响组织学习力的要素是（　　　）。




【答案】：C
17、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（　　　）。




【答案】：B
18、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（　　　）开始。




【答案】：A
19、 运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。




【答案】：D
20、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（　　　）只能在其他分析的基础上进行。




【答案】：D
21、( )认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点。




【答案】：C
22、职业生涯规划的主体是()




【答案】：A
23、员工培训模型的三个层面不包括（）。




【答案】：D
24、团体劳动争议的主体一方是雇主组织，另一方是（　　　）。




【答案】：D
25、(2016年5月)（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。




【答案】：A
26、下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()



,了解员工的培训收获和感受
【答案】：C
27、(2018年5月)()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。




【答案】：C
28、关于合作，不正确的说法是（　　）。



、实现共同利益的需要
【答案】：D
29、企业应用团队薪酬时应充分考虑的因素，一般不包括（ ）。




【答案】：B
30、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
+家族式
+市场式
+市场式
+发展式
【答案】：B
31、职业生涯年度评审的具体方式为（　　　）。




【答案】：A
32、有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。




【答案】：B
33、(2018年5月) 沙盘推演法的特点不包括（ ）。




【答案】：C
34、(2015年11月) （　　）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。




【答案】：B
35、(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。




【答案】：D
36、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（　　　）。

，适宜分权的财务管控型


【答案】：D
37、评价中心的主要特点是（　　　）。




【答案】：B
38、以下说法正确的是（　　　）。
，想象思维解决的是新颖性问题
，发散思维解决的是新颖性问题
，辩证思维解决的是新颖性问题
，创新思维解决的是新颖性问题
【答案】：D
39、劳动争议诉讼的特点不包括（　　　）




【答案】：A