2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及完整答案【名校卷】.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、培训成果转化的（　　　）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。




【答案】：C
2、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（　　　）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。
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【答案】：D
3、从相反的方向切入进行思考属于（　　　）。




【答案】：B
4、( )认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是 “产出”。




【答案】：A
5、( )是制定薪酬战略的第一步。




【答案】：D
6、发工资之日，某个关系一般的同事向你借1000元，说有急用，但未说明急用理由，你会（　　　）。
，但会让其他同事做个见证
，说自己手头不宽裕
，不附带任何理由
，但会要求对方打借据
【答案】：D
7、(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。




【答案】：C
8、按照( )的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。




【答案】：A
9、—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（　　　）。

B.—致性


【答案】：B
10、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（ ）。




【答案】：D
11、行为事件访谈法的实施中，（　　　）。




【答案】：D
12、(2017年5月)（）不是由股东大会选举产生




【答案】：D
13、( )模型需要对不同胜任特征进行排序。




【答案】：C
14、(2016年5月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。




【答案】：A
15、(2016年5月)学习型组织的特征不包括（）。




【答案】：B
16、（）型组织结构通常分为事业部制组织结构和矩阵式组织结构。




【答案】：C
17、（）对下属机构的控制能力最强。




【答案】：C
18、(2018年5月) 员工培训模型不包括()




【答案】：C
19、（　　　）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。




【答案】：A
20、（　　　）主要测查个人在进行职业选择时的价值取向，目前大量应用于职业咨询和职业指导。




【答案】：B
21、 COPS属于（）。




【答案】：D
22、（）是人力资本的无形支出。




【答案】：D
23、 ()是公司的二级战略。




【答案】：B
24、在制定国际劳动公约的过程中，将公约草案提交大会投票表决，表决结果赞成票达到（ ）以上，新的国际劳工公约即宣告通过。
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【答案】：B
25、结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。




【答案】：A
26、（　　　）决定人的外显行为。




【答案】：B
27、战略对经营活动领域、业务扩展方向、企业获得水平等一系列关键问题作了基本定 位，但不可能面面俱到，体现了战略的（　　　）。




【答案】：D
28、 （ ）薪酬策略属于非传统的薪酬策略。




【答案】：D
29、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（　　　）。




【答案】：C
30、以下说法正确的是( )。
=实际工作绩效一理想工作绩效
=理想工作绩效一实际工作绩效
=理想工作绩效+实际工作绩效
=理想工作绩效／实际工作绩效
【答案】：B
31、以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。




【答案】：C
32、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。




【答案】：C
33、在考评实践中，使用最为广泛的是（　　　）。




【答案】：A
34、关于股票期权的行权价说法不正确的是（　　　）。




【答案】：D
35、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。




【答案】：C
36、对企业的期望低、对自己的期望高的员工（　　　）。




【答案】：B
37、按照晋升的幅度可以把晋升分为（　　　）。




【答案】：C
38、(2017年11月)一般而言，实行()的企业集团具有一个庞大的集团总部。




【答案】：C