2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案（实用）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）




【答案】：A
2、工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（　　　）。




【答案】：C
3、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。




【答案】：B
4、(2017年5月)若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的 。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。




【答案】：C
5、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是( )。




【答案】：C
6、（　　　）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。




【答案】：D
7、(2015年11月)鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激励法的（　　）。




【答案】：A
8、(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（ ）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。




【答案】：A
9、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（　　　）。




【答案】：C
10、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。




【答案】：A
11、SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（　　　）。




【答案】：C
12、(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。




【答案】：C
13、(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。




【答案】：C
14、(2015年11月)在绩效计分方法中，（　　）主要是针对强制性指标而设定的。

-1法


【答案】：B
15、公文筐测试不适合测评（　　　）。




【答案】：D
16、(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（ ）的企业中，员工归属感很高。




【答案】：C
17、(2015年5月)（　　）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。




【答案】：B
18、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()




【答案】：C
19、（ ）属于外部激励的非物质报酬因素。




【答案】：A
20、(2018年5月)智力激励法的基本原则不包括()原则。




【答案】：C
21、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（　　　）。

，自己从不会主动说起单位里的事情

，会把话题岔开
【答案】：D
22、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（　　　）。



、与需求很好匹配的培训课程体系
【答案】：C
23、上司临时安排你完成一项重要任务，任务又急又难，你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会（　　　）。
，千方百计完成任务
，还是会推掉任务
，完成不了再解释
，但觉得上司把完成不了的任务交给自己，多少有些刁难的味道
【答案】：B
24、“两块牌子，一套管理人员”是（ ）企业集团职能机构。




【答案】：D
25、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（　　　）。
+市场式
+市场式
+家族式
+市场式
【答案】：D
26、关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（ ）。




【答案】：C
27、(2016年11月)（）在创新中具有统帅作用。




【答案】：D
28、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（　　　）。




【答案】：C
29、( )属于劳动合同的约定条款。




【答案】：C
30、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中，（??）总部的集权程度最高




【答案】：D
31、对于大型企业而言，指标权重最高的是（　　　）




【答案】：C
32、采用（　　　），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。




【答案】：C
33、在计算经营者的效益年薪时。( )模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。




【答案】：A
34、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。




【答案】：B
35、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（　　　）。

、业务战略和功能战略


【答案】：A
36、(2017年11月)（ ）是解决劳动争议的终结性程序。




【答案】：C
37、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展




【答案】：C