2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附参考答案（综合题）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、在企业合并阶段，薪酬结构（　　　）。
，以绩效为导向
，以绩效为导向
，以能力为导向
，以能力为导向
【答案】：B
2、采用参与策略的企业，适合的企业文化类型为（　　　）。
+市场式
+市场式
+家族式
+市场式
【答案】：B
3、以市场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（　　　）。
A.“垄断”优势



【答案】：A
4、（）环节负责课程设计和教学设计。




【答案】：B
5、企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。




【答案】：C
6、职业生涯规划的主体是（）。




【答案】：B
7、《工会法》规定，罢免工会主席、副主席必须召开工会会员大会或者会员代表大会讨论，非经会员大会全体会员或者会员代表大会全体代表过（　　　）通过，不得罢免。

(1/2)


【答案】：B
8、(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长




【答案】：C
9、(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
，提高工作效率
，容易开展工作
，容易协调指挥各成员企业的生产活动
，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
【答案】：D
10、企业集团总部部门定位的方法不包括（）。




【答案】：B
11、( )主要适合管理人员。




【答案】：C
12、强调员工要按时按质按量完成工作的是(　)式企业文化




【答案】：C
13、（　　　）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。




【答案】：D
14、(2018年5月)以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。?




【答案】：A
15、（　　　）属于激励因子。




【答案】：A
16、EVA的红利库计划（　　　）。


“分享制”薪酬方案
，上有封顶，下无保底
【答案】：C
17、（ ）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。




【答案】：B
18、下列说法中，符合“世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准”的是（　　）。
，只要有敬业精神，能力会提高
，无论何时都要站在企业立场上思考问题
，又要学会团队合作
，员工必须懂得如何使他人分担责任
【答案】：A
19、(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请




【答案】：D
20、(2016年5月)（）组织结构即为控股公司结构。




【答案】：B
21、(2015年11月)狭义的人力资本一般不包括（　　）。




【答案】：A
22、梅奥(George Elton Mayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(Hawthorne Experiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为( )的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。
A.“社会人”
B.“自然人”
C.“行为人”
D.“思想人”
【答案】：A
23、(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中，计分最为精确的是（）。


-1法

【答案】：A
24、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（　　　）。




【答案】：C
25、关于核心加选择型弹性福利，表述错误的是（　　　）




【答案】：A
26、关于“公道”，正确的说法是（　　）。
，无从准确判定何为公道
，凭感觉办事是践行公道的基本要求
，因此不宜以公道判别事物
，是公道的具体实践
【答案】：D
27、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（　　）




【答案】：D
28、在创造新技能训练中，（　　　）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。




【答案】：D
29、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（　　　）。
，让他多了解自己
，与主管对话

，但不会轻举妄动
【答案】：A
30、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（　　　）。




【答案】：B
31、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。




【答案】：A
32、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（　　　）。




【答案】：B
33、劳资冲突（或群体性事件）的人数为（　　　）。




【答案】：B
34、我国将生活自理障碍分为（）等级。




【答案】：A