2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库附答案【实用】.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、(2016年11月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。




【答案】：B
2、用工单位只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上使用被派遣劳动者。前款规定的临时性工作岗位是指存续时间不超过( )的岗位




【答案】：B
3、(2016年11月) 团队薪酬适用于企业发展的（）。




【答案】：C
4、（　　　）指测试看起来是什么，并不是指测试实际所测量的是什么。




【答案】：D
5、 ()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。




【答案】：B
6、 ()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。




【答案】：B
7、当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）




【答案】：D
8、沙盘推演测评法中，需要在（　　　）阶段让各个成员进入角色。




【答案】：C
9、企业集团组织结构变化的内在因素不包括（ ）。




【答案】：C
10、（）属于WAI。




【答案】：C
11、集团总部部门的定位方法中，（）采用了岗位评价的思路和方法。




【答案】：C
12、一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（　　　）。
—公司—工厂—班组
—事业部—工厂—班组
—营运委员会—子公司—工厂
—工厂一车间
【答案】：C
13、在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（　　）

、老乡、同学之间进行


【答案】：D
14、（　　　）可以通过集体协商谈判的方式确定。




【答案】：A
15、绩效棱镜设计中表述正确的是（　　　）。




【答案】：A
16、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（　　　）。

，听天由命

，引起媒体关注
【答案】：B
17、(2015年11月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（　　）。




【答案】：C
18、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。




【答案】：A
19、廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
+家族式
+市场式
+市场式
+发展式
【答案】：B
20、下列哪一项不属于企业组织结构的基本类型（　　　）




【答案】：B
21、企业集团经营管理的真正权力中心是（　　　）。




【答案】：B
22、一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。




【答案】：C
23、(2015年11月)（　　）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。




【答案】：C
24、(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（　　）。




【答案】：C
25、(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。




【答案】：C
26、(2017年11月)()要考虑不同岗位之间的薪酬差距。




【答案】：A
27、生活自理障碍程度分为()个等级。




【答案】：A
28、在（　　　）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。




【答案】：A
29、(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()




【答案】：D
30、(2017年11月)企业内部人力资源市场的特征不包括()




【答案】：B
31、关于职业化素养，正确的说法是（　　　）。




【答案】：B
32、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。




【答案】：B
33、(2016年5月)由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。




【答案】：C
34、(2018年5月) ()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。




【答案】：B
35、差异化创新属于（）




【答案】：A
36、在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（　　　）。
、演练操作规程、坚持操作规程
、演练操作规程、创新操作规程
、总结操作规程、创新操作规程
、钻研操作规程、简化操作规程
【答案】：A
37、传统的绩效评价体系主要关注（）。




【答案】：A
38、员工因任务不明而产生的压力属于（　　　）压力来源。




【答案】：B
39、一般情况下，从业人员的着装要求是（　　）




【答案】：A