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2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库及参考答案【预热题】.docx


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第一部分 单选题(500题)
1、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥,你会(   )。
,慢慢摸索
,让别人说去吧


【答案】:B
2、(2017年11月)?()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本,反而会降低劳动成本。




【答案】:C
3、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是(   )。




【答案】:B
4、从职能的角度看,总部组织结构的设计是(   )所进行的纵向组织设计,强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。




【答案】:B
5、(2015年5月)工会吸引职工群众积极参与改革于工会的(  )职能。




【答案】:B
6、一般来说,股票期权的主要对象是(   )。




【答案】:A
7、(2017年5月)生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制()




【答案】:B
8、当事人的相互协商、和解是( )的主要方式。




【答案】:A
9、离散趋势是一组具有代表性的被试样本的测试成绩的分布结构之一,通常用(   )来表示。




【答案】:B
10、以下关于工资效益的统计指标不正确的是(   )。
=产品成本∕工资总额(百元)
=产品产量∕工资总额(百元)
=产值∕工资总额(百元)
=实现利润总额∕工资总额(百元)
【答案】:A
11、逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新,在经济管理中常用的主要是(   )




【答案】:B
12、采用(   ),对于改进员工行为和表现效果十分突出,尤其适合参与意识不强的下属。




【答案】:A
13、对智力和能力倾向的测试属于( )。




【答案】:C
14、建立系统的培训体系的基础是( )。




【答案】:A
15、在人才招募与甄选流程中,()环节起着基础作用



,审核并确定人才空缺岗位
【答案】:C
16、发工资之日,某个关系一般的同事向你借1000元,说有急用,但未说明急用理由,你会(   )。
,但会让其他同事做个见证
,说自己手头不宽裕
,不附带任何理由
,但会要求对方打借据
【答案】:D
17、()属于培训的内在风险。




【答案】:C
18、薪酬的内部一致性策略的推行往往要从(   )开始。




【答案】:A
19、按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和(   )。




【答案】:C
20、 只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后,劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题,这是劳工问题的( )。




【答案】:C
21、一般而言,韩国企业集团的四级组织结构形式是(   )。
—公司—工厂—班组
—事业部—工厂—班组
—营运委员会—子公司—工厂
—工厂一车间
【答案】:C
22、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。




【答案】:D
23、以年度为单位对经营者的基本收入,并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是( )。




【答案】:C
24、 绩效标准是报酬的基础,常见的绩效标准不包括( )。




【答案】:D
25、员工流动率属于平衡计分卡中的(   )指标。




【答案】:D
26、下列不太适合作为晋升选拔标准的是(   )。




【答案】:D
27、对于大型企业而言,指标权重最高的是(   )




【答案】:C
28、不属于工作压力的心理症状的是(   )。




【答案】:D
29、下列不属于学习型组织特征的是(   )。




【答案】:C
30、(2015年11月) 一根一米长的绳子有多少种用途,这是对(  )进行训练的题目。




【答案】:C
31、在绩效面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是(   )。




【答案】:D
32、上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司(   )
,要求上司另请他人
,能否完成任务不好说
,但完不成任务不能怪罪自己

【答案】:D
33、薪酬战略的(   )与绩效考核结果关系最大。




【答案】:A
34、职业锚是指(   )。




【答案】:B

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