最新见习工业工程师考试(题解).ppt

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主讲人 黄忠林
联系电话：
电子邮件：
办公室：文理大楼　520室
见习工业工程师
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汇报时间：12月20日
Annual Work
Summary Report
#2022
2009年4月
2009年4月
汇报时间：12月20日
Annual Work
Summary Report
#2022
2009年4月
生产计划与控制部分
选择题：
1、订货型生产还可以进一步分成订货组装型、订货制造型和（　　　）等
　　三种生产方式。
　　　　　　　
2、工序间在时间上结合的移动方式，主要有三种（当一批零件的加工数量
　等于或大于2时，即顺序移动方式、平行移动方式和（　　）方式。
　　　
3、生产系统的生产能力，往往取决于（　　　）
　　　　　
　　　　
D
A
A
2009年4月
4、大量生产的期量标准有（　　　）、流水线指示图、在制品定额等。
　　　　　　　　　　
5、在生产过程中按既定的政策、目标、标准，通过监督和检查生产活动的
　进展情况，实际成效，及时发现偏差，找出原因，采取措施以保证目标
　和计划的实现的是（　　）。
　　　　　　
6、可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（　　　）
　　　　　　
7、订货（采购）成本的高低，和（　　　）成正比。
　　　　　　
8、库存保管成本的高低和（　　　）呈正相关关系。
　　　　　　
B
B
A
B
A
2009年4月
9、经济订货批量，是指（　　　）
　　　
　　　
　　　　　

10、精益生产的核心是（　　　）
　　　　　　
11、MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和（　　　）信息。
　　　　　　
21、流水线的节拍只与（　　　）有关。
全年制度工作时间、产量以及管理制度
计划期制度工作时间和计划期产量　　
管理水平和计划产量
D. 计划期有效工作时间和计划期产量
D
D
A
D
2009年4月
22、从原料、外购件投入生产起，到经检验合格办完入库手续之前，存在
　各环节的零、部件都称为（　　　）。
23、生产计划的主要指标体系有（　　　）
、质量、时间和成本　　、成本、效益和效率　　
、效率、时间和成本　　、质量、产量和产值
25、在编制作业计划时，提前期法适用于（　　　）
　　　　　　
26、对于备货型企业，在年生产计划中，确定（　　）是最重要的决策
A. 交货期　　B. 价格　　C. 品种和产量　　D. 成本和质量
　　　　　　　
C
D
C
C
2009年4月
C
A
严格控制库存时间，不严格控制库存数量　　　
严格控制库存数量，不严格控制库存时间　　　
既严格控制库存数量，又严格控制库存时间　　　　　
不严格控制库存数量，又不严格控制库存时间
27、在库存的ABC管理法中，A类物料的库存管理特点是（　　　）
01
A. 客户的需求　　B. 相对需求　　
C. 订单的需求量　　D. 预测的需要量
28、独立需求，就是指（　　　）
02
2009年4月
4、已知：生产批量60，安全库存15，策略：毛需求（计划时区）＝MAX（预测量，合同量），毛需求量（预测时区）＝预测量；请填写下列主生产计划
月份
六月（计划时区）
七月（预测时区）
周次
1
2
3
4
5
6
7
8
需求预计
35
35
35
35
45
45
45
45
订货量
53
38
30
22
10
8
0
0
毛需求量
现有库存50
主生产计划量
53　　38　　 35 35 45 45 45 45
60
57
19
60
44
60
69
24
60
39
60
54
60
69
2009年11月
O1
2009年11月
37、在多品种生产的企业中,生产能力计量单位是（　　　）。
38、假设可变流水线上生产A、B、C三种产品 , 其计划月产量分别为2000件、1800件、1600件,每个产品在流水线上各工序单件时间之和为40分、35分、30分,流水线每月工作时间为24000分,现选择A代表产品,则流水线上以代表产品A表示的节拍为（　　　）

39、综合生产计划的计划圳一般为（　　　）
　　　　　　　　　
40、在制订生产大纲时（　　）是准时生产的思想
A. 改变生产率，使之与需求同步　　　B. 推迟交货　　
C. 改变库存水平　　　D. 既改变库存水平 , 又拖迟交货
、工艺和劳动量构成相似的产品中选出代表产品　　
　　　　
A
A
B
A