服装企业生产管理培训.ppt

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主讲：丁学宽
生产管理培训
现场管理的重要性
态度决定一切
提高执行力
分享内容:
01
一、现场管理的重要性
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在企业当中,生产管理就是一个实体管理.
尤其是作为现场一线管理工作,既是现场管理的基石，也是企业管理的采集点．而作为一线管理人员，既充当着生产管理的特种兵，又是基层一线的执行者．
现场管理非常重要,因为任何一个问题,也只有充分了解现场实际情况的基础上,才可能定出切合实际的改善,脱离了现场,,不论日常管理,还是工作改进,都应依现场为中心来展开.
一线管理就是企业管理的执行者！
现场的使命
现场生产的任务
D
C
B
A
完成生产任务
维持并提高品质标准
确保小组盈利状态
遵守并缩短交货期
E
彻底执行6S管理
<一> 完成生产任务
接单生产
节点期
01
预定生产
03
准时付运
02
生产
任务
5%
55%
30%
10%
防止不良品发生
生产出符合客户要求的产品
生产出符合产品质量标准的产品
生产出有价值的产品
<二> 维持并提高品质标准
01
品质不稳定，不良品数量多
02
解决问题不及时，没有第一时间解决
03
改变意识不够坚定，排斥心态多
04
监管力度不强，得过且过
05
后整出货返箱问题多，货期延误
目前生产状况
心态不正：执行力不足、工作散漫
01
标准缺少：容易听错、理解错误
02
技术薄弱：培训工多、缺少技工
03
培训缺少：质量意识不足
04
质量控制的天敌
02
二、态度决定一切
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