2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理考试题库附答案（巩固）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、（2019年真题）劳动法的调整对象不包括（　　　）。




【答案】：D
2、看到喜爱的球队赢得比赛时，球迷欣喜若狂。此时球迷的情绪状态是（　　）。




【答案】：D
3、按照麦克里兰的观点，成为一个优秀领导者应该具备的能力包括（　　　）。
、外向有支配欲、良好的调适能力、自信
、服务意识、管理才能、认知能力、个人效能
、寻求支持、驱力水平高

【答案】：B
4、要克服单调感，不适合采取的手段是（　　　）。




【答案】：D
5、从法律的角度看，招聘广告一般属于（　　）。




【答案】：D
6、关于离职面谈的说法,错误的是( )。
,融洽企业和离职员之间的关系



【答案】：D
7、下列关于培训与开发方法中的管理游戏法的陈述，错误的是( )。


、更加具体

【答案】：A
8、属劳动合同约定条款的是( )




【答案】：A
9、下列关于工作态度的描述，错误的是( )。
、动力性的影响

，工作态度的稳定性相对较低

【答案】：B
10、培训与开发程序中最难实现的环节是（ ）。




【答案】：D
11、 有三个因素对于人力资源管理概念的出现起了重要的作用，即经济学中的人力资本理论的正式提出、第二次世界大战以后兴起的行为科学的不断发展、作为一门学科的人力资源会计出现了。这种情况发生在人力资源管理发展的（　　）。




【答案】：B
12、人力资源管理部门组织结构设置的趋势是（　　）。

，使人力资源管理工作更加专业化
，突出人力资源管理的事务性职能
，划分为服务中心、业务中心和专家中心三个部分
【答案】：D
13、( )的过程有助于确定工作分析所获得的信息是否正确、完整。




【答案】：D
14、具有较高演绎能力的人，一适宜从事（　　）。




【答案】：D
15、职位等级越高，相邻的两个职位等级之间的差异比率越大是指确定薪酬等级数量及级差方法中的（ ）。




【答案】：D
16、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法（　　　）。



，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力
【答案】：D
17、下列不属于评价中心技术的类型有( )。




【答案】：D
18、理解两个事物之间的联系，并将其运用于其他事物之间的关系和情景中的能力指的是（　　　）




【答案】：D
19、下列关于团体凝聚力的描述不正确的是（　　）。


，但不是高绩效的结果

【答案】：C
20、基本上所有企业的绩效评价标准都是建立在（　　）基础之上的。




【答案】：D
21、（ ）认为智力不是一元的而是多元的。




【答案】：A
22、劳动者患病期间，在规定的医疗期内由企业按有关规定支付其病假工资，病假工资不能低于最低工资标准的（　　）。
％
％
％
％
【答案】：C
23、企业在选择( )作为甄选的参考依据时,必须有足够的科学性,即能够证明这些因素与员工绩效之间的相关性,否则,这种做法可能会在法律上被认定为歧视




【答案】：A
24、出于历史的原因，我国的各类组织往往对通过内部员工推荐来招募新人的做法持一种怀疑或谨慎的态度，甚至是反对的观点，其原因是（　　）。
、校园招募等其他招募渠道相比，内部员工推荐的成本较高

，工作态度往往也较差
，内部员工推荐往往与导致组织效率低下以及组织文化较差的“裙带关系”联系在一起
【答案】：D
25、湖北有一家几百人左右的制造企业，年销售额达可以达到亿元以上，企业发展势头不错。公司老板程总是一个非常喜欢学习的人，只要听说或者从网上发现哪里有好的培训课程，有知名的培训大师授课，不仅自己积极参加，还要求各部门经理、主管都去学习。一年下来，光培训的交通、食宿费用就花了近200万元。
、经营技能和领导技能

、业务技能与工作态度三方面进行培训与开发

【答案】：A
26、下列减少组织中社会懈怠的方法中，效果最差的是（ ）。




【答案】：D
27、在一个团体中，影响个体的从众行为最重要的因素不包括（　　　）。




【答案】：C
28、我国《劳动法》的适用范围不包括( )。




【答案】：B
29、关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是( )。
，但高绩效并不会提高员工的工作满意度



【答案】：A
30、用人单位单方解除劳动合同，应当事先将理由通知( )。




【答案】：A
31、关于用态度预测行为的说法,正确的是( )。
,用态度预测行为越准确
,其态度对行为的预测效度越低
,态度对行为的决定作用越大
,态度对行为的影响越小
【答案】：A
32、安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但价钱压的很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。
，功效很大
，功效不大


【答案】：C
33、下列各项不是培训与开发需求分析的主要来源的是（　　）。




【答案】：B
34、关于薪酬调查的说法，正确的是( )。




【答案】：A
35、在五种团体中的正式沟通网络中，（　　　）是最不具层次结构性的沟通形式，例如委员会的沟通常常就是这种形式的沟通。




【答案】：C
36、 关于薪酬调查的说法，错误的是（　　）。




【答案】：A