2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理考试题库附答案（突破训练）.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、关于工资支付的说法,正确的是( )

，可以每两个月支付一次工资


【答案】：C
2、职业资格证书是通过政府认定的考核鉴定机构，按照国家规定的职业技能标准或任职资格条件，对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的( )的结果。




【答案】：B
3、（2017年真题）下列不属于劳动法的基本原则的是（　　　）。




【答案】：B
4、属于非经济薪酬的是( )。




【答案】：D
5、（2020年真题）经过一定时期的相互作用，团体内各派竞争力量之间形成了一种试探性平衡，开始以一种合作的方式组织在一起。当这一阶段完结时，团体结构大致形成。此时团体处于发展阶段的（　　　）。




【答案】：C
6、根据《劳动合同法》,有权确认劳动合同无效的是( )。
、街道设立的具有劳动争议调解职能的组织



【答案】：D
7、（　　　）是为克服团体压力抑制不同见解而设计的，鼓励创造性思维的常用方法。




【答案】：A
8、心理学所说的人格是( )。



. 情感赖以生成的物质基础
【答案】：B
9、关于管理大师彼得·德鲁克的现代人力资源概念的说法，正确的是( )。

，这就是协调、整合、判断以及想象的能力，而在其他方面，人力往往胜过机器


【答案】：A
10、在确定录用标准时，如果把预测因子的分数与工作绩效标准的分数进行对照，所得到的结果有四种，以下说法正确的是( )。

“接受”决策中所占的比例


【答案】：B
11、下列唯一适用于各类工作的工作分析方法是( )。




【答案】：C
12、招聘到的员工试用期一般不超过（　　）个月。




【答案】：A
13、下列关于劳动关系主要特征的说法，正确的是（　　）。

、用人单位和第三方中介机构之间产生
、又是一种财产关系
，但不具有实现这种关系的隶属性
【答案】：C
14、不属于员工服务计划的是（　　）。




【答案】：D
15、该公司采用的这种内部招聘方法称为（　　）。




【答案】：A
16、在人格理论中，最为重要的是（　　　）。



D.“大五”和“大七”人格理论
【答案】：C
17、从价值观的（　　　）来看，它具有超越情境的特点。




【答案】：D
18、（ ）与访谈法具有极高的互补性，两者结合使用，是目前工作分析的主流方法。




【答案】：D
19、下列关于工作研究的陈述，错误的是（　　）。
，以及所需的知识和技能的过程。
、作业分析和动作分析三部分


【答案】：A
20、下列选项中，如果恰逢周六日，不需要在工作日补假的节日是（　　　）。




【答案】：B
21、根据中国国家统计局于2005年正式启动的城乡劳动力调查制度，在失业的统计标准中不包括( )。




【答案】：A
22、下列选项中，关于社会懈怠的说法，错误的是（　　　）。

“传染”


【答案】：C
23、HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员，除组长外，其余10人都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分，论工作都是一样在脚手架上忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作闲暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑克，日子过得也蛮有意思。不过，这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好，可说不定什么时候，由于什么原因一蹶不振，工作马马虎虎，有几次甚至险些发生大事故。为此，工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长，但都未能治好这些小青年的“冷热病”。前后几任组长都向工区领导反映过，八组里有个叫吴鹏的工人，对其他工友有很大的号召力。吴鹏活干得漂亮，人也挺聪明，工友们都称他“吴哥”，凡事都愿听他的主意。吴鹏的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了，他自己从小由奶奶带大成人，养成了孤僻的性格，时不时地就与组长和工区领导有些摩擦，为此有些领导老觉得他是个刺头，不好管。实际上，吴鹏这个小伙子还是有很多优点的，他对奶奶十分孝敬，在领导中有口皆碑，工作中不仅不怕吃苦，而且特别乐于助人。根据以上资料，回答下列问题：从组织行为学角度考虑，对待组织中的非正式团体最好的做法是( )。



，使非正式团体与组织的目标一致
【答案】：D
24、汤姆洗衣公司是一家从事洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资率或使用薪酬因素，工资水平同周围社会的平均水平持平。




【答案】：C
25、（2018年真题）劳动法律关系主体的权利和义务所共同指向的对象，通常称为劳动法律关系的（　　　）。




【答案】：C
26、N电器公司成立于1992年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为200多亿元的大型电器公司。但最近N公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备， 而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请X技术培训公司来做培训。X公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。




【答案】：C
27、我国《劳动法》的适用范围不包括( )。




【答案】：B
28、G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。近年来公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出，因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个部分。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。根据以上资料，回答下列问题：关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是( )。
，所有职位薪酬水平应均采取市场落后策略
、保留住人才，所有职位的薪酬水平应均采取市场领先策略
，又能有效控制薪酬总量，对于高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略
，所有职位薪酬水平应均采取市场跟随策略
【答案】：C
29、（2020年真题）在工作满意度的（　　　）认为，管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度，就需要考虑这种工作满意度的提高是暂时的还是永久的，以及工作满意度经过多长时间才能恢复到均衡水平。




【答案】：C
30、小王大学毕业那年，正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放，就业形势十分严峻。由于小王来自农村，不得己接受了一份快递员的工作，这份工作不但工作时间长，体力耗费大，而且非常不稳定，收入也不是很高。2年之后，随着经济形势的好转，小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视，同时还采用了笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终，小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后，小王意识到，这家公司的中高层管理者基本上都是从基层干起，一步一步地被提拔上来的，此外，这家公司支付的工资水平也比其他企业明显高一些。根据以上资料，回答下列问题：小王后来就职的这家大公司所提供的高于市场水平的工资属于( )。




【答案】：A
31、应届毕业生初入职场，常会出现处理人际关系欠佳、职业技能不熟练等方面的问题，应对这些问题的有效处理方法不包括（　　　）。




【答案】：D