2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理考试题库含答案【达标题】.docx

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第一部分 单选题(500题)
1、在员工福利计划实施方式中，员工可以按照自己的意愿在企业提供的福利领域决定每种福利的多少，但总福利水平不变，这称为( )。




【答案】：D
2、在确定薪酬等级,对职位的等级做细致划分时采用的变动级差法是使( )
,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大

,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异就越大

【答案】：C
3、生化法是通过检查作业者的体液成分的变化来判断疲劳的一种方法，它的不足之处在于（　　　）。
，成本较高
，繁琐费时
，容易发生工作性伤害
，容易给作业者带来不适应和反感
【答案】：D
4、张经理最近抱怨，每次开会只要涉及到发表意见时，刚开始都沉默不语，后来才有几个人发表意见，最终一致通过。这是出现了( )现象。




【答案】：B
5、从薪酬的概念中可以看出，薪酬的本质是（　　　）。




【答案】：C
6、小赵最近正在减肥，恰好遇上部门同事聚餐，打破了他的减肥计划，这使他非常不开心，小赵开导自己：“跟同事交流感情，并在聚会中表现得放松、合群，比减肥重要多了。”根据认知失调理论，小赵采用的减轻认知失调的方法是（　　）。[2013年真题]




【答案】：C
7、有五个成员组成的新产品研发小组，内部一应该采用的沟通形式是（　　）。[2012年真题]




【答案】：D
8、关于工作扩大化的说法，错误的是( )。




【答案】：C
9、关于团体决策和个人决策，下列说法不正确的是（ ）
、正确性更高
，这依赖于评价标准

，团体决策创造性更好
【答案】：C
10、张经理最近抱怨，每次开会只要涉及到发表意见时，刚开始都沉默不语，后来才有几个人发表意见，最终一致通过。这是出现了( )现象。




【答案】：C
11、关于说服信息影响说服效果的说法,正确的是( )
,态度改变也越大
,单面说服效果好
,听觉信息的效果最好
,态度改变也越大
【答案】：B
12、“有时极具自信的成员能将其论点阐述得令人信服，使其他人不做过多争辩就接受他的论点”这体现了团体决策的（　　　）缺点。




【答案】：C
13、( )是最不具层次结构性的沟通形式，沟通方向很活跃。




【答案】：A
14、（　　　）指工作使员工具有多大程度的自由、独立性、裁决权、支配权。




【答案】：D
15、关于培调与开发方法中的管理游戏法的说法,错误的是


、更加具体的特征

【答案】：A
16、下列选项中，关于工作设计方法的说法，错误的是（　　　）。
，提高员工的工作积极性

，使工作多样化
、满意度和生产率
【答案】：C
17、A公司本来是一家效益比较好的制造型企业，但从2010年年末起，由于行业内竞争的加剧，企业市场份额不断受到竞争对手的挤压，同时单件利润也在不断下滑，工厂也频频出现开工不饱和的现象。由于工作不饱和，上班时间可以随处看到工人聚集在一起闲聊，这些工人逐渐形成了自己的小圈子。到2013年9月，形势更加严峻。面对这种情况，管理层决定采取减少年终奖金额等措施降低成本，提高企业的竞争力。可在管理层逐步将这些措施实施的过程中，小道消息已经在厂里迅速传播，少数的基层员工对管理层的措施提出了异议，很快这种异议在工人中获得了广泛的反响和支持。在管理层对这种突然的发难还没有反应过来的时候，大部分工人同时自行停止了工作，并出现在最高管理层的面前，集体提出了谈判要求。




【答案】：B
18、《防暑降温措施管理办法》对高温天气条件下从事户外作业劳动者的劳动保护作出了具体规定。这里所说的高温天气是指( )
℃以上的天气
℃以上的天气
℃以上的天气
℃以上的天气
【答案】：A
19、“员工可以自由选择不同的组合，但不能自行构建福利组合”，这种福利计划被称为弹性福利计划中的（　　　）。




【答案】：B
20、下列不属于员工减压措施的是( )。
，降低劳动强度


、程序上帮助减轻员工压力，加强过程管理
【答案】：A
21、（2015年真题）下列绩效考核指标的方法中，通过分析被考评人员在业务流程中承担的角色、责任及同上下级之间的关系来确定其绩效考核指标的方法，称为（　　　）。




【答案】：B
22、在劳动力市场上交易的是劳动力的( )。




【答案】：B
23、关于工作满意度的说法，错误的是（　　）。




【答案】：D
24、下列员工对工作不满的表述方式中，具有破坏性和积极特点的是（　　）。[2009年真题]




【答案】：A
25、HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员，除组长外，其余10人都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分，论工作都是一样在脚手架上忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作闲暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑克，日子过得也蛮有意思。不过，这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好，可说不定什么时候，由于什么原因一蹶不振，工作马马虎虎，有几次甚至险些发生大事故。为此，工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长，但都未能治好这些小青年的“冷热病”。前后几任组长都向工区领导反映过，八组里有个叫吴鹏的工人，对其他工友有很大的号召力。吴鹏活干得漂亮，人也挺聪明，工友们都称他“吴哥”，凡事都愿听他的主意。吴鹏的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了，他自己从小由奶奶带大成人，养成了孤僻的性格，时不时地就与组长和工区领导有些摩擦，为此有些领导老觉得他是个刺头，不好管。实际上，吴鹏这个小伙子还是有很多优点的，他对奶奶十分孝敬，在领导中有口皆碑，工作中不仅不怕吃苦，而且特别乐于助人。根据以上资料，回答下列问题：八班组形成小团体的原因是( )。




【答案】：C
26、 “分析与抽象性的思维方式和认知深度”是著名的心理学家麦克里兰提出的一个优秀领导者应该具备的( )能力。




【答案】：D
27、关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法,正确的是( )

,团体成员不需要匿名


【答案】：D
28、 在卡特尔人格特质分类中，( )指个体好强与固执，高分代表好强，低分代表顺从。




【答案】：B
29、员工参加培训后，培训与开发部门对受训人员的产品数量和质量进行评估，这类评估属于（　　）。




【答案】：C
30、一家公司需要招聘20名初级机械操作工，并拟在录用后对这些人员进行培训，此时，恰当的招聘方法是（　　）。[2013年真题]




【答案】：A
31、关于心境说法合适的有（ ）。

，持久而又具有渲染性的情绪体验状态。


【答案】：B
32、 对决策管理层的培训与开发不包括( )。




【答案】：B
33、下列不属于正常性失业的是( )性失业。




【答案】：C