2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理考试题库及答案（最新）.docx

该【2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理考试题库及答案（最新） 】是由【min】上传分享，文档一共【170】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理考试题库及答案（最新） 】的内容，可以使用淘豆网的站内搜索功能，选择自己适合的文档，以下文字是截取该文章内的部分文字，如需要获得完整电子版，请下载此文档到您的设备，方便您编辑和打印。2025年初级经济师之初级经济师人力资源管理考试题库
第一部分 单选题(500题)
1、关于用人单位与劳动者建立劳动关系时间的说法，正确的是（　　）。




【答案】：A
2、C公司是一家生物制药企业．目前已在深圳证券交易所的创业板上市，具有极高的成长性。随着业务的迅速扩大，2017年c公司研发部门需要从企业外部补充1名首席疫苗研发专家。制药车间需要补充10名初级制药工人。2016年年底，小王被聘为C公司人力资源部的招募经理，部长交给她的第一项工作是制订公司2017年的招募计划。小王还需要负责这些人员的具体招募活动，工作任务非常艰巨。




【答案】：B
3、工具性价值观是（ ）的观点。




【答案】：B
4、根据我国现行的失业统计标准，下列描述正确的是( )。
，也算失业
，也没有求职意愿的人，就算失业者
，劳动者没有在工作岗位上，就算失业
，有劳动能力，并正在寻找工作的人员
【答案】：A
5、下列选项中，关于态度改变的平衡理论的说法，正确的是（　　　）。




【答案】：A
6、B公司是一家生产通讯设备的企业，经过十多年的发展，具备了较大的规模，原有的人事管理体制已不适应其发展的需要，很多问题纷纷显露出来。因此，人力资源部门向公司建议开展工作分析，更新原有的职位说明书。尽管公司高层对工作分析不太了解，但还是批准了这一提议。鉴于对人力资源管理的认识不足以及资金的限制，公司决定由缺乏经验的人力资源部作为实施主体。人力资源部的人员在简单收集了公司内外的一些背景信息后，参照书本编制了一些问卷，对相关工作人员进行访谈，并对研发人员的工作进行观察。但是问卷的回收情况很不理想，由于题目比较晦涩，答题质量也不高；在访谈过程中，很多人答非所问，一些高层由于时间问题没有参加访谈；对于研发人员采用的观察法也收效甚微，甚至因不了解专业技术询问过多，影响其工作而遭到抱怨。最终，人力资源部门只能根据这些有限的信息草草编制职位说明书。职位说明书投入使用后，很多员工反映其并不准确，纷纷抱怨。最终，公司的工作分析以失败告终。根据以上资料，回答下列问题：案例中使用观察法进行工作分析收效甚微的主要原因是( )。




【答案】：D
7、下列加班情况中，属于不支付加班费的是( )。




【答案】：C
8、材料题




【答案】：C
9、下列不属于绩效考核在人力资源管理中的作用的是（ ）。




【答案】：B
10、( )的因素，即说话的人是一个什么样的人，一个让人觉得可信，并且受人欢迎的人，说的话别人更可能相信。




【答案】：A
11、苏联心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验：给学生一份问卷，问卷中有几个关于道德问题的判断，要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单，每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后．把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中，而在学生回答之前给予暗示，说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下，只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意，绝大多数人并没有改变主意。




【答案】：C
12、下列调节作业速率的方法中错误的是( )。


，因此应通过合理改变作业速率来减少工人的疲劳
，可以提高劳动生产率
【答案】：D
13、关于劳动关系的说法，错误的是（　　）。

、财产关系属性的社会关系

，不具有法律上的平等性
【答案】：D
14、下列情绪状态中，长期持续会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的是（　　）。




【答案】：B
15、（2019年真题）以下不是美国心理学家萨普尔对工作价值观的分类的是（　　　）。




【答案】：D
16、（　　　）认为智力可以分解为各种原始能力。
·斯皮尔曼



【答案】：B
17、“有时极具自信的成员能将其论点阐述得令人信服，使其他人不做过多争辩就接受他的论点”这体现了团体决策的（　　　）缺点。




【答案】：C
18、下列关于录用信的说法，不正确的是（　　）。




【答案】：A
19、下列关于工作分析的描述，不正确的是（　　）。

，有何意义
，以及如何完成工作

【答案】：D
20、因为以产出为基础的工资会遇到员工的风险规避倾向以及产出衡量的难题，而以工作时间为基础的工资又会遭遇员工的道德风险，所以企业经常采用的工资方案设计是( )。




【答案】：D
21、（　　　）是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排的一系列操作。




【答案】：C
22、为了消除偏见带来的负面影响，心理学家提出的克服方法不包括( )。




【答案】：B
23、薪酬体系建立的依据是（ ）。




【答案】：A
24、下列说法不正确的是（　　）。
，就企业目标和目标实现方式达成共识的过程
、结构化的制度，它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果


【答案】：C
25、下列不属于个人奖励计划的是（　　）。




【答案】：A
26、在平衡计分卡的四个绩效角度中，关注组织的现有能力与满足需求能力之间差距的角度是( )。




【答案】：A
27、（　　）是指人们对态度对象所预备采取的反应，具有准备性质。




【答案】：D
28、根据费斯廷格的认知失调理论，消除失调状态的方法不包括（　　）。[2014年真题]




【答案】：C
29、下列不属于保密协议设计时应注意的事项是（　　　）。




【答案】：B
30、下列唯一适用于各类工作的工作分析方法是( )。




【答案】：C
31、培训与开发计划的签发人是（　　）。




【答案】：C
32、( )是指用过运用一定的工具和手段对已经招募到的求职者进行鉴别和考察，从而最终挑选出最符合组织需要的，最为恰当的职位空缺填补者的过程。




【答案】：B
33、HL建筑工程公司第七工区第八小组共有11名成员，除组长外，其余10人都是二三十岁的青年工人。论年龄他们不分辈分，论工作都是一样在脚手架上忙上忙下，论兴趣爱好更是一拍即合，工作闲暇时，大伙儿谈谈球赛，打打扑克，日子过得也蛮有意思。不过，这个小组的工作情况却是高兴起来活干得又快又好，可说不定什么时候，由于什么原因一蹶不振，工作马马虎虎，有几次甚至险些发生大事故。为此，工区领导先后几次从其他部门调来经验丰富的老工人担任组长，但都未能治好这些小青年的“冷热病”。前后几任组长都向工区领导反映过，八组里有个叫吴鹏的工人，对其他工友有很大的号召力。吴鹏活干得漂亮，人也挺聪明，工友们都称他“吴哥”，凡事都愿听他的主意。吴鹏的父母在“文革”中受迫害下放到外地去了，他自己从小由奶奶带大成人，养成了孤僻的性格，时不时地就与组长和工区领导有些摩擦，为此有些领导老觉得他是个刺头，不好管。实际上，吴鹏这个小伙子还是有很多优点的，他对奶奶十分孝敬，在领导中有口皆碑，工作中不仅不怕吃苦，而且特别乐于助人。根据以上资料，回答下列问题：在对吴鹏的看法上，工区个别领导表现出的偏差是( )。




【答案】：B